ISO37001反贿赂管理体系认证
ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
iso18001职业健康安全管理体系认证
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
GB/T29490知识产权管理体系认证
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
CMMI能力成熟度模型集成认证
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
haccp危害分析及关键控制点体系认证
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
GB/T50378绿色建筑评价标准体系
绿色建筑认证是指按照绿色建筑评价技术细则，还有绿色建筑评价标准，然后按照当前的管理方法来有效确认建筑等级，最终就成为了一种心得评价活动，人们对此可能也会比较疑惑，GB/T50378绿色建筑评价标准体系中间到底是怎么回事？
ISO56002创新管理体系认证
这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势，这里面所说的是创新，如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异，也不可能会形成竞争上的优势
ISO29001石油和天然气认证
这是一种比较有优势性的认证，大家在选择认证时也会发现拥有好的效果，如果是第1次认证，首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。
ISO41001设施管理体系认证
可以有效的提升当前企业每一个人的生产力，健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率，能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理，其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征，能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容，还能够带来持续性的机遇，可以获得更好的成就，所以这也是值得去申请认证的。
藤井树的女票 发表于 2021-09-27 00:09:19
起名字好头疼 发表于 2021-10-11 19:06:01
受审核部门｜管理层｜审核日期｜审核员｜审核准则｜ISO14001：201
5、体系iso三体系认证、适用法律法规｜
符合说明｜○”符合；“？”观察项；“△”一般不符合；“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。｜
涉及条款｜审核内容、证据及方法｜审核记录｜审核发现｜
4.1理解组织及其所处的环境｜◆内部环境有哪些？｜◆外部环境有哪些？｜
4.2理解相关方的需求和期望｜◆相关方有哪些？｜◆需求又有哪些？｜
4.3确定环境体系的范围｜◆公司的环境体系范围是什么，物理边界是什么？｜
4.4环境管理体系｜◆所需的过程和相互作用是什么？｜
5.1领导作用与承诺｜◆领导的作业和承诺通过什么方式来实现｜
5.2环境方针｜◆环境方针是什么？怎么得到制定、传递和实现？｜
9.2内部审核｜◆内审的流程和要求有哪些？｜
9.3管理评审｜◆管理评审怎么策划，策划哪些内容？｜
10.1总则｜◆通过什么途径来进行改进｜
10.2不符合和纠正措施｜◆发生不符合应采取什么措施？建立了哪些iso三体系认证来进行？目前的不符合有哪些并采取了哪些措施？｜
10.3持续改进｜◆公司的持续改进有哪些？｜
受审核部门｜管理部｜审核日期｜审核员｜审核准则｜ISO14001：201
5、体系iso三体系认证、适用法律法规｜
符合说明｜○”符合；“？”观察项；“△”一般不符合；“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。｜
涉及条款
神兜兜 发表于 2021-11-14 08:55:51
质量管理过程的评价就是要做好内部质量审核，从以下几个方面：
编制好内审计划，
确定内审的时间，人员，频次
编制审核计划，审核的内容，
进行现场的审核工作，做好审核内容的汇总，
进行内审的总结，看体系运行过程中存在哪些问题，进行整改
不断完善质量管理体系，实现持续改进
谢谢
怕是个萌新 发表于 2021-12-03 14:18:05
其实不管哪个行业，管理体系总结内容其实差不太多。
1、目前体系的状况：有效、适宜、充分。或局部有问题，在下面的总结里提出来。质量方针是否适宜。公司及各部门质量目标完成情况，目标分析及调整建议。
2、内审情况：一年中安排了几次审核，分别有多少不合格，整改情况，措施含金量。审核工作含金量怎样。
3、管理评审情况：输入哪些方面的内容，评审的形式，评审提出哪些整改要求，落实情况，含金量评价等。
4、通过认证咨询公司年度审核：有哪些不合格，整改情况怎样。
5、顾客满意度情况总结。
6、一年里发现了多少问题，开了多少个纠正预防措施要求，完成情况怎样。
7、资源满足情况，还需补充哪些资源。
8、体系的改进建议、体系工作新的规划等
芝麻糊了吧 发表于 2021-12-03 14:18:22
谢谢，具体情况是这样，A审核员是QES高级，B是Q审核员，ES实习，A要给B见证ES经历，但不需要见证Q经历，两个审核员不分组，审核内容包括了QES三个体系的条款，那么Q审核的内容还要详细说明A、B各审核了哪些款吗，也就是说还要把Q的条款掰开放到每个审核员头上吗？ 查看原帖>>
哈哈哈，嗝 发表于 2021-12-08 01:24:53
1、先了解：公司目前是否有执行什么体系？运行状况如何？将要导入什么体系，此体系主要注重哪些方面内容。
2、评估：拿到将要导入的体系的标准，先对照公司目前的状况自查一遍，看需要增加和改变的软体和硬体有哪些，做到心中有数。
3、导入咨询、培训公司：选DNV和SGS这种比较好点的咨询机构，对公司内部进行人员培训和现场预审等内容，获取内审员资格证与现场不符合的改进。
4、正式审核及相关准备：确认之前的不符合项已整改，再正式审核后获证。
5、体系维护：体系正式获证后的日常维护管理，如定期内审和管理评审、年度监督审核等内容。
作为认证咨询质量体系经理/,您认为如何在本厂开展工作
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~
1、先了解：公司目前是否有执行什么体系？运行状况如何？将要导入什么体系，此体系主要注重哪些方面内容。
2、评估：拿到将要导入的体系的标准，先对照公司目前的状况自查一遍，看需要增加和改变的软体和硬体有哪些，做到心中有数。
3、导入咨询、培训公司：选DNV和SGS这种比较好点的咨询机构，对公司内部进行人员培训和现场预审等内容，获取内审员资格证与现场不符合的改进。
4、正式审核及相关准备：确认之前的不符合项已整改，再正式审核后获证。
5、体系维护：体系正式获证后的日常维护管理，如定期内审和管理评审、年度监督审核等内容。
楚素 发表于 2021-12-18 09:32:20
审核方案包括以下哪些内容？（ABD）
A、频次 B、方法 C、审核范围 D、审核报告
王子要摘星 发表于 2021-12-21 10:02:20
质量管理过程的评价就是要做好内部质量审核，从以下几个方面：
编制好内审计划，
确定内审的时间，人员，频次
编制审核计划，审核的内容，
进行现场的审核工作，做好审核内容的汇总，
进行内审的总结，看体系运行过程中存在哪些问题，进行整改
不断完善质量管理体系，实现持续改进
828098 发表于 2022-03-21 23:26:46
质量管理过程的评价就是要做好内部质量审核，从以下几个方面： 编制好内审计划， 确定内审的时间，人员，频次 编制审核计划，审核的内容， 进行现场的审核工作，做好审核内容的汇总， 进行内审的总结，看体系运行过程中存在哪些问题，进行整改 不断完善质量管理体系，实现持续改进 谢谢
埃及小毛驴 发表于 2022-03-22 02:21:18
有关体系审核包括哪些内容，是优化企业内部质量架构管理化，提高企业效益争取到更多发展机会。
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