关于ISO9001公司内审的问题，请各位老师帮忙，谢谢大家！

Question

金泽 · Answer

不知道你在体系内任什么职务，管理者代表还是部门长？如果是管理者代表，要多做些了解，对整个公司的体系活动要相当熟悉和熟练，平时也要按体系iso三体系认证进行管理、检查、监督各部门是否按iso三体系认证在运行，是否有不合格，是否作了改进纠正，改进后情况如何，总之要很熟练。 如果是部门长，就是对本部门在体系内的职责要烂熟于胸，平时按体系工作的记录要整理好，对相关部门有关的还要互相协调，以免互相矛盾。 另外，你说的可能是外审，一般内审是不必紧张的。外审关系到公司认证咨询的大事，确也有些紧张，但如果平时是按iso三体系认证做的，就能应付自如了，如果平时没按iso三体系认证做，要做的，那就有些难度了，要提前准备，协调一致才行。

。志鹏 · Answer

教你一个很简单的办法，以前你们一定有内审的资料，其实监督审核中对资料的审核很走过场的，你只需要把以前的内审资料修改日期就可以了，如果你们公司对ISO9001很重视，那么建议你把质量手册熟悉一下，按照主要职能对你的操作程序进行熟悉就可以了，该填写的表格补充好，该知道的问题熟悉一下，如质量目标，部门质量目标，公司质量方针，该填写那些表格，具体职能是什么就可以了。小问题不用担心

燕子 · Answer

内审是要做计划的，就是实施计划，一般可以有管代做。不过都是内部的事情，不用怕什么，发现什么问题都可以改正。
如果是外部认证咨询公司来审，那就不叫内审了，是外审。除了要做好接待工作，还要对自己公司的执行情况非常清楚，关键是平时做的怎么样，概念都清楚了吗？外审的计划是审核公司做的，你只要引导好审核员就是了。
资料要完整的，记录要清楚地，过程要看的，操作要演示的，关键是要沟通的……

思敘閣文化咖啡 · Answer

已发：iso9001质量体系iso三体系认证到你的邮箱，希望对你有用。

lalalala · Answer

教你一个很简单的办法，以前你们一定有内审的资料，其实监督审核中对资料的审核很走过场的，你只需要把以前的内审资料修改日期就可以了，如果你们公司对ISO9001很重视，那么建议你把质量手册熟悉一下，按照主要职能对你的操作程序进行熟悉就可以了，该填写的表格补充好，该知道的问题熟悉一下，如质量目标，部门质量目标，公司质量方针，该填写那些表格，具体职能是什么就可以了。小问题不用担心

时过境迁 · Answer

内审是要做计划的，就是实施计划，一般可以有管代做。不过都是内部的事情，不用怕什么，发现什么问题都可以改正。
如果是外部认证咨询公司来审，那就不叫内审了，是外审。除了要做好接待工作，还要对自己公司的执行情况非常清楚，关键是平时做的怎么样，概念都清楚了吗？外审的计划是审核公司做的，你只要引导好审核员就是了。
资料要完整的，记录要清楚地，过程要看的，操作要演示的，关键是要沟通的……

关于ISO9001公司内审的问题，请各位老师帮忙，谢谢大家！

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