企业ISO9011介绍

我们企业之前有内训的，找的是人民路的捷梯，内审员考试基本都能拿到证书，而且捷梯就是在市区， 上课内容就是：ISO/TS16949：2009 的历史发展和背景，标准的构成简介，标准概要及总体要求；标准要求、管理职责、资源管理、iso三体系认证实现、测量、分析和改进；五大核心工具简介：APQP&CP介绍、SPC介绍、MSA介绍、PPAP介绍、FMEA介绍；审核概论、iso三体系认证审核介绍、过程审核介绍、体系审核介绍，这些他们网站上就有，你可以去看看，或者咨询一下。

公司简介是指通过iso14001环境管理体系认证和客服王老师描述资料向社会公众介绍企业基本情况和经营战略的文案。公司介绍的正文应以精练简短的iso14001环境管理体系认证介绍企业的基本情况，使人们能迅速了解企业的概况。

企业介绍的正文应以精练简短的iso14001环境管理体系认证介绍企业的基本情况，使人们能迅速了解企业的概况。可参考：

向新进人员介绍企业的消防安全，可以从以下方面入手：

1、企业简介及生产运营的相关情况

2、企业的iso三体系认证生产、销售等流程

3、介绍企业消防安全管理制度

4、请各主要部门或主要设备负责人介绍相关安全规范或操作规程(现场演示)

5、必要时应介绍一些常用消防设备的使用。

公司简介是指通过iso14001环境管理体系认证和客服王老师描述资料向社会公众介绍企业基本情况和经营战略的文案。公司介绍的正文应以精练简短的iso14001环境管理体系认证介绍企业的基本情况，使人们能迅速了解企业的概况。可参考：

商业计划书大纲第一部分：企业综合介绍
一、企业介绍：企业成立时间；成立目的；核心理念及企业宗旨。
二、管理团队介绍：管理团队；顾问团队；技术团队等（牵涉人才价值的都进行归类介绍）。
三、企业现状介绍：企业经营历史；成绩成果；名誉；地位；营销情况是其他企业发展的成果。 第二部分：企业运营发展规划
一、需求价值：解决了何种环境下的需求（消费需求？技术需求？行业需求？单位需求？）
二、企业价值：现在的企业价值，建造企业价值的规划（如科研？商业模式？人才引进？投资总额等）。
三、商业模式：如何运营及实现需求价值及企业价值。
四、运营体系：如何执行及实现商业模式。
五、发展预测：目标量化；营收量化；价值量化。 第三部分：企业规划
一、企业iso认证体系介绍：股东成分；股份分配情况。
二、规划：轮次？数额？分配；详细资金使用规划；退出机制。
三、企业现阶段估值：资产估值；技术估值；人才估值；模式估值。
四、未来三年增值规划：资产；技术；人才；模式价值增值预估。

商业计划书大纲
第一部分：企业综合介绍
 
一、企业介绍：企业成立时间；成立目的；核心理念及企业宗旨。
 
二、管理团队介绍：管理团队；顾问团队；技术团队等（牵涉人才价值的都进行归类介绍）。
 
三、企业现状介绍：企业经营历史；成绩成果；名誉；地位；营销情况其他企业发展的成果。
 
第二部分：企业运营发展规划
 
一、需求价值：解决了何种环境下的需求（消费需求？技术需求？行业需求？单位需求？）
 
二、企业价值：现在的企业价值，建造企业价值的规划（如科研？商业模式？人才引进？投资总额等）。
 
三、商业模式：如何运营及实现需求价值及企业价值。
 
四、运营体系：如何执行及实现商业模式。
 
五、发展预测：目标量化；营收量化；价值量化。
 
第三部分：企业规划
 
一、企业iso认证体系介绍：股东成分；股份分配情况。
 
二、规划：轮次？数额？分配；详细资金使用规划；退出机制。
 
三、企业现阶段估值：资产估值；技术估值；人才估值；模式估值。
 
四、未来三年增值规划：资产；技术；人才；模式价值增值预估。