卓越绩效评价与iso9001的区别，卓越绩效评价与管理体系

iso认证咨询公司 2023-06-10 10:28

卓越绩效评价与ISO质量体系有什么区别？

卓越绩效评价是ISO9004

《卓越绩效评价准则》单位标准与IS09001标准虽然都是质量管理领域的标难，都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力。但IS09001质量体系标准主要目的是规范企业管理，建立以iso三体系认证或服务为中心的质量管理体系，是一个符合性的标准。而《卓越绩效评价准则》是一个成熟度标准，强调质量对组织绩效的增值和贡献。同时，IS09000质量体系标准主要聚焦于组织中最直接地影响着iso三体系认证质量的那些职能和过程，其范围比《卓越绩效评价准则》的范围要狭隘得多，即便是GB/T19001实施得再好，也只相当于《卓越绩效评价准则》20—30%的成熟度。

GB19001-2008与卓越绩效评价准则的异同点？

相同点：都是质量管理领域的标难，都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力，都采用过程方法，都强调持续改进。不同点：起草部门：ISO9001由国际标准化组织（ISO）起草，GB/T19580由中国质量协会发起目的：iso9001规范企业管理，通过认证咨询结果的国际互认，消除国际贸易中的壁垒，促进国际贸易往来。GB/T19580提升组织运营质量，建立追求卓越的经营管理模式，实现管理效率最大化和价值最大化。标准性质：ISO9001符合性标准，GB/T19580成熟度标准。管理范围：ISO9001以iso三体系认证质量为核心，关注最直接地影响着iso三体系认证质量的职能和过程；GB/T19580覆盖企业管理的全部，建立追求卓越的企业文化，更加强调战略、绩效结果和社会责任。评价方式：ISO9001定性评价，GB/T19580量化打分。关注点：ISO9001关注过程，GB/T19580以结果为导向去关注过程。

相同点：都是质量管理领域的标难，都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力，都采用过程方法，都强调持续改进。不同点：起草部门：ISO9001由国际标准化组织(ISO)起草，GB/T19580由中国质量协会发起目的：ISO9001规范企业管理，通过认证咨询结果的国际互认，消除国际贸易中的壁垒，促进国际贸易往来。GB/T19580提升组织运营质量，建立追求卓越的经营管理模式，实现管理效率最大化和价值最大化。标准性质：ISO9001符合性标准，GB/T19580成熟度标准。管理范围：ISO9001以iso三体系认证质量为核心，关注最直接地影响着iso三体系认证质量的职能和过程;GB/T19580覆盖企业管理的全部，建立追求卓越的企业文化，更加强调战略、绩效结果和社会责任。评价方式：ISO9001定性评价，GB/T19580量化打分。关注点：ISO9001关注过程，GB/T19580以结果为导向去关注过程。

卓越绩效评价与iso9001质量管理体系审核有何不同？

ISO9000体系是入门级的，也是一切质量管理体系的基础。卓越绩效评价是高级的，需要企业管理到达一个相当高的层次，在这个层次上，企业的管理水平、质量控制能力都在同行业处于领先。

高分求卓越绩效评价报告？

这个不容易啊祝你好运

卓越绩效模式与ISO9001的区别和联系？

一个是绩效，一个是质量

iso9001强调的以人为本表现在管理原则上的“全员参与”，各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。表现在条款上是资源
6.2基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响iso三体系认证质量工作的人员应是能够胜任的。卓越强调的以人为本表现在核心价值观上为“培育学习型的组织和个人”、“重视员工和合作伙伴”。基于900
1、超越9001，强调学习、强调组织获益的同时，员工获得成长，对员工的成长进行投资、对员工的成就进行认可、保障员工的权益，营造更好的环境、帮助员工实现个人的成长。体现在条款上为
4.
4.1；在9001中作为资源被使用，在卓越中，人已经从人力资源阶段发展为人本阶段。更注重尊重、自由、个性、价值；人在社会价值创造过程中的作用更关键；人越来越成为主体和中心。如果把卓越中以人为本分解为四个过程来看：组织好员工（
4.
4.
1.1工作系统）、教育培训好员工（
4.
4.
1.2员工的学习和发展）、关心好员工（
4.
4.
1.3员工的权益与满意程度）、安排好员工（员工的能力）。9001仅要求教育培训好员工一个过程，达到符合性即可。