大连质量体系认证服务细致,大连金州质量体系认证服务细致
大连质量体系认证怎么办理?
大连质量体系认证咨询,你可以选择本地的认证咨询机构,大连鼎昇认证咨询,本地的唯一认证咨询机构,可以为你减少很多比必要的消费陷阱和隐性消费,鼎昇认证咨询国际国内多证一体的品牌认证咨询机构。 三体系认证咨询189质量管理体系认证咨询0098环境管理体系认证咨询8072职业健康管理体系认证咨询 在大连拥有专业的技术团队,针对不同类型的体系认证咨询,规划最合理最快捷的审核通过流程
可到58同城里搜索“体系认证咨询”就搞定了。
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大连ISO质量体系认证的咨询公司哪家比较好?
要看你是什么行业,做什么认证咨询,什么时候启动。正规的咨询公司有很多,楼上提供的网址就可以看到。 如果你们公司是IT领域,做的是ISO20000和ISO27001,那就找 周帷咨询 如果你们是做ISO9K\14K、OHSAS,可以找北京的公司。如果你们自身能力强,英文要求高的话,可以找纳威尔格问问,就是贵点。如果英文要求不是特别高,但对体系建立的要求很高,可以找东方易初问问。如果只要求过,那就随便找几个,多问问价。 关键看咨询老师的安排,实施方案。 最好是能先选认证咨询机构,国际认证咨询机构相对靠谱。制造业的话就找 法国BV,英国劳氏也很好。其他的多少有点扯。
要找咨询公司就到单位认监委网去查询,看他们也没有资质。wwwca.gov/cnca/cxzq/default.shtml
您可以在58同城(大连)里搜索:ISO9001或者ISO体系都可以找到的。很方便的。 58同城一个神奇的地方。
大连办质量体系认证ISO9000有哪些机构和联系方式?
这个现在做的很多合作伙伴,不一定限制在那个区域,你方便的话搜索下东莞市键锋企业管理咨询吧。
您可以到58同城里搜索:大连恩格威
您可以到58同城里搜索体系认证咨询,会有您所需要的。
大连认证机构都有哪些因为想办质量体系认证,想问一下。?
你想做质量体系方面的可以百度:”大连恩格威“就行。
如何制定细致的TS16949推行计划?
1)从公司管理层获得立项批准。一周2)成立TS16949推行小组 一周3)确定项目预算 一周4)确定TS16949培训机构 一周5)签订培训合同。一周6)培训计划 包括外训和内训。 4周7)编写iso三体系认证,发放iso三体系认证4周8)试运行,3月9)内部审核,一个月10)管理评审,一周11)整改。 1-2月12)第二次内部审核。1个月13)管理评审,确认正式申请认证咨询机构和时间。 1~2周。14)整改第二次内审问题,准备迎接外审 1月15)正式外审 1周16)整改1-2月。17)拿证,team celebration 一周 总周数: 48周。 但是ts16949 要求有一年的体系运行数据。 所以实际的要比这个长。 以上是本人拙见。
1)从公司管理层获得立项批准。一周 2)成立TS16949推行小组 一周 3)确定项目预算 一周 4)确定TS16949培训机构 一周 5)签订培训合同。一周 6)培训计划 包括外训和内训。4周 7)编写iso三体系认证,发放iso三体系认证4周 8)试运行,3月 9)内部审核,一个月 10)管理评审,一周 11)整改。1-2月 12)第二次内部审核。1个月 13)管理评审,确认正式申请认证咨询机构和时间。1~2周。 14)整改第二次内审问题,准备迎接外审 1月 15)正式外审 1周 16)整改1-2月。 17)拿证,team celebration 一周 总周数: 48周。 但是ts16949 要求有一年的体系运行数据。所以实际的要比这个长。 以上是本人拙见
你是指在本公司推行16949吗?给个大概啊,你看行不
一、成立推行小组:
1、由较高管理者任命一名中层以上人员为管理者代表,
2、成立由各部门主管或业务骨干为主的体系推行小组以带领落实有关体系各项活动
二、培训:(一)管理层培训
1、质量意识、管理意识
2、八项管理原则、过程方法等等(二)体系标准培训等(三)、iso三体系认证编写培训(四)7s培训及实施等
三、过程/iso三体系认证策划及核心工具培训(一)根据标准要求进行体系框架、手册框架及程序iso三体系认证清单进行策划(二)优化并确定组织机构,明确职责与权限,(三)确定质量体系iso三体系认证负责部门、撰写人员及进度
四、方针、目标策划(质量方针、公司级年度质量目标、各部门年度质量目标、过程绩效指标)
五、质量手册策划(质量手册)初稿
六、过程程序iso三体系认证策划(程序iso三体系认证)初稿作业iso三体系认证、表单清单
七、6s实施及检查现场管理含金量评价及改进
八、手册修改、定稿、发布
九、支持性iso三体系认证策划管理规定等其他三级iso三体系认证的和确定
十、质量工具培训(五大手册培训)
十
一、程序iso三体系认证修改修改、定稿、发布
十
二、支持性iso三体系认证完善、定稿、发布
十
三、体系运行(iso三体系认证得以全面落实体系运行中暴露出的改善事项)
十
四、内审员培训(体系、过程、iso三体系认证审核)
十
五、体系运行检查(
1、iso三体系认证运行过程中出现的问题得以纠正
2、过程绩效指标统计、iso三体系认证得到进一步完善)
十
六、内部审核(过程方法、检查表、体系iso三体系认证,审核报告,纠正预防)
十
七、管理评审(管理评审会议、管理评审报告、纠正预防措施)
十
八、最后的改善准备迎接审核(完善各iso三体系认证)
最后阶段
十
九、认证咨询申请
二
十、iso三体系认证审核
二十
一、正审
二十
二、纠正预防措施不符合项关闭
二十
三、认证咨询机构发证。
本公司内部到十八项就可以了,不过这只是大提纲,里面的细节比较多,我级别低,没办法用其他方式上传,希望能够帮到你。