青岛莱芜iso9001认证公司，青岛莱芜iso9001认证机构

iso认证咨询公司 2022-12-15 08:58

青岛iso认证咨询公司？

旭正企业管理咨询有限公司

青岛那家iso认证公司好？

青岛裕慧企业管理咨询有限公司(Qingdao YuHui Business Management Consulants Co., Ltd)是一家专业从事体系认证咨询咨询、iso三体系认证认证咨询咨询、客户验厂咨询、企业管理咨询以及企业管理培训服务的国际化综合管理咨询机构，公司不仅汇聚业内权威人士组成了雄厚的专业咨询与培训队伍，拥有一大批国内（外）申报高级审核员、咨询师以及众多行业的专家学者担任公司专业顾问，而且还与法国国际检验局（BV）、英国劳氏质量认证咨询有限公司（LRQA）、德国莱茵（TUV）、挪威船级社（DNV）、英国单位质量保证有限公司（NQA）、瑞士通用公证行（SGS）、英国标准协会（BSI）、美国质量认证咨询国际有限公司(AQA)、摩迪英联认证咨询公司（MOODY）、英国周祥公证行（Intertek）、中国质量认证咨询（CQC）、中经认证咨询（ZJQC）、中证集团iso认证认证咨询（CQM）、中润兴认证咨询（ZRX）、山东世通认证咨询（SEATONE)等国内外几十家专业机构进行强强联合，开展广泛的信息交流与合作，可以结合企业实际，广泛传播现代企业管理知识，协助企业创建先进管理体系，获得国际认证咨询证书，帮助企业提高管理水平，为企业创造更多更大价值，成为值得企业信赖的合作伙伴。青岛裕慧公司始终承诺：对加盟青岛裕慧的企业将建立终身档案，定期回访，并优先提供技术及管理支持与服务，让企业始终都能做市场竞争中的赢家。知识决定人才命运，管理决定企业未来，裕慧人愿付出十分努力，助您企业早日腾飞。

青岛裕慧企业管理咨询有限公司(Qingdao YuHui Business Management Consulants Co., Ltd)是一家专业从事体系认证咨询咨询、iso三体系认证认证咨询咨询、客户验厂咨询、企业管理咨询以及企业管理培训服务的国际化综合管理咨询机构，公司不仅汇聚业内权威人士组成了雄厚的专业咨询与培训队伍，拥有一大批国内（外）申报高级审核员、咨询师以及众多行业的专家学者担任公司专业顾问，而且还与法国国际检验局（BV）、英国劳氏质量认证咨询有限公司（LRQA）、德国莱茵（TUV）、挪威船级社（DNV）、英国单位质量保证有限公司（NQA）、瑞士通用公证行（SGS）、英国标准协会（BSI）、美国质量认证咨询国际有限公司(AQA)、摩迪英联认证咨询公司（MOODY）、英国周祥公证行（Intertek）、中国质量认证咨询（CQC）、中经认证咨询（ZJQC）、中证集团iso认证认证咨询（CQM）、中润兴认证咨询（ZRX）、山东世通认证咨询（SEATONE)等国内外几十家专业机构进行强强联合，开展广泛的信息交流与合作，可以结合企业实际，广泛传播现代企业管理知识，协助企业创建先进管理体系，获得国际认证咨询证书，帮助企业提高管理水平，为企业创造更多更大价值，成为值得企业信赖的合作伙伴。青岛裕慧公司始终承诺：对加盟青岛裕慧的企业将建立终身档案，定期回访，并优先提供技术及管理支持与服务，让企业始终都能做市场竞争中的赢家。知识决定人才命运，管理决定企业未来，裕慧人愿付出十分努力，助您企业早日腾飞。

认证咨询的话那家公司都差不多，无非就是名头大小，但实际上，一个企业iso体系的好坏和机构关系不大，主要是看你们咨询公司能力大小，你们的咨询公司实力好，那么建立的体系基本就没有问题，会比较符合企业自身的需要，如果你们请的咨询公司不行，建立的体系完全不适合企业自身的构架和特点，那么则是很不好的。但是这两种做法都能通过认证咨询公司的认证咨询，所以，好的体系建立是要看咨询公司的流程如下分为两种需求，一种是企业仅仅想获得一张证书，提升企业形象，这种目的下企业仅仅需要委托给咨询公司就可以了，一般费用在一万左右，时间一个月就没有问题了（人数在65人以下）如果是企业想好好的做，提升企业的管理能力，加强企业竞争力，那么流程如下第一阶段：前期准备工作目标：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录第二阶段：现场调研工作目标：了解贵公司质量管理的基本状况第三阶段：体系策划工作目标：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。第四阶段：人员培训工作目标：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。第六阶段：iso三体系认证编写/发布工作目标：建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；第七阶段：体系运行工作目标：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。第八阶段：第一次内部审核工作目标：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。第九阶段：管理评审工作目标：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。第十阶段：第二次内部审核（必要时）工作目标：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。第十一阶段：模拟审核（审核准备）工作目标：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证咨询审核。第十二阶段：认证咨询审核工作目标：通过认证咨询审核，并获得认证咨询证书费用在2万左右，时间约三个月(65人以下)