体系认证基本情况，iso9001版本变动情况

ISO9001体系认证的基本情况介绍如何办理？

众所周知，有体系认证咨询证书，对于提高企业管理能力和水平，有一定的帮助，同时对企业提高中标率，有一定的帮助，是一个加分项。 但如何办理咨询，市场上很是迷糊，企业找不到合适的公司去办理咨询，即是找到办理咨询的公司，市场业务人员不负责任的简化流程，夸大含金量，给企业造成不必要的损失。 办理咨询流程如下：
一.提交资料
1、企业简介及现有员工数；
2、企业副本
3、企业计量及检测设备的检定报告；（必要时）
4、特殊岗位的上岗证书；（必要时）
5、企业供销方面的资料；
6、企业人力资源方面的资料；
二.现场审核 现场审核一般分为两个阶段，一阶段审核老师到现场对企业情况进行了解，不同老师侧重点不一样； 二阶段，审核老师审核体系

仅供参考：
一、意向申请申请方可以用任何方式向CNAL秘书处表示认可意向,如来访电话、传真以及其他电子通讯方式CNAL秘书处应向申请方提供最新版本的认可规则和其他有关文件。
二、 正式申请
2.1 申请方应按CNAL秘书处的要求提供申请资料并交纳申请费用。
2.2 CNAL秘书处审查申请方正式提交的申请资料，若申请方提交的资料齐全填写清楚、正确，对CNAL的相关要求基本了解，质量管理体系正式运行超过6个月且进行了完整的内审和管理评审，申请方的质量管理体系和技术活动运作处于稳定运行状态，则可予以正式受理并在3个月内安排现场评审，申请方造成延误除外否则应进一步了解情况需要时征得申请方同意后可进行初访，费用由申请方负担以确定申请方是否具备在3个月内接受评审的条件，如申请方不能在3个月内接受评审则应暂缓正式受理申请。
2.3 在资料审查协商或初访过程中，CNAL秘书处应将所发现的与认可条件不符合之处通知申请方，以便其采取相应的措施。
2.4 当申请方申请进行检测校准或其他能力的认可并得到正式受理后，只要可能将要求申请方必须参加适宜的能力验证计划。三 、评审准备
3.1 CNAL秘书处指定评审组并征得申请方同意，如申请方基于公正性理由对评审组的任何成员表示拒绝时秘书处经核实后应给予调整。
3.2 评审组审查申请方提交的质量管理体系文件和相关资料，当发现文件不符合要求时评审组长应以书面方式通知申请方采取纠正措施，秘书处根据评审组长的提议，认为需要时可与申请方协商进行预评审，预评审只对资料审查中发现的问题进行核实或做进一步了解不做咨询，但须向秘书处提交书面的预评审报告，在申请方采取有效纠正措施解决发现的主要问题后，评审组长方可进行现场评审。
3.3文件审查通过后，评审组长与申请方商定现场评审的具体时间安排和评审计划报。CNAL秘书处批准后实施。
3.4需要时CNAL可在评审组中委派观察员。四 、现场评审
4.1评审组依据CNAL的认可准则规则和政策及有关技术标准对申请方申请范围内的技术能力和质量管理进行现场评审。
4.2在对申请方的检测校准检查或其他能力进行现场评审时，应利用参与能力验证活动的情况及结果必要时安排测量审核，CNAL将把申请方在能力验证中的表现将作为是否给予认可的重要依据，除此之外评审组还要对申请方的授权签字人进行考核，CNAL要求授权签字人必须具备以下资格条件：a) 有必要的专业知识和相应的工作经历，熟悉授权签字范围内有关检测校准检查标准、检测校准检查方法及检测校准检查程序，能对检测校准检查结果作出正确的评价b) 熟悉认可规则和政策认可条件，特别是已认可机构义务以及带认可标志检测校准检查报告或证书的使用规定；c) 在对检测校准检查结果的正确性负责的岗位上任职并有相应的管理职权。做ISO9001质量管理体系认证需要准备的材料如下:
1、企业营业执照副本以及组织机构代码证的复印件；
2、企业计量及检测设备的检定报告；
3、特殊岗位的上岗证书；
4、包含质量手册及程序文件在内的
一、
二、三级文件；
5、企业供销方面的资料；
6、企业人力资源方面的资料；
7、企业简介及现有员工数；
8、管理评审、内部审核、满意度等资料。具体流程如下第一步，申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源；申请iso9001认证的覆盖的产品或服务范围；法人营业执照复印件，必要时提供资质证明、生产许可证复印件；有关质量体系及活动的一般信息。 申请人同意遵守认证要求, 提供评价所需要的信息。第二步，收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定, 并通知委托方（受审核方）。以确保：A.认证的各项要求规定明确, 形成文件并得到理解;B.认证机构与申请方之间在理解上的差异得到解决;C.对于申请方申请的认证范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证机构有能力实施认证。第三步，双方签订“质量体系认证合同”。在现场审核前, 申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月顾问认证中心提交质量手册及所需相关文件。

ISO9000的基本情况是什么iso9000的基本组成是什么iso9000在我国的基本情况如何？

什么是ISO900
一、绪言 “我不知道ISO是什么东西，但我知道ISO9000是干什么的，我办东西要挑经过它认证咨询的。” 这是一位家庭主妇在空调专卖iso认证公司里所说的一番话。 ISO9000是什么？为何一个家庭主妇都这么关注它呢？ 20世纪80年代，质量界为TQM所疯狂。 20世纪90年代，质量界称ISO9000现象为“核裂变现象”。 21世纪被展望为“质量”的世纪，甚至有人称之为“ISO9000”的世纪。 ISO9000为何会成为“质量”的代名词？ 其实，ISO9000并不神秘，通过零点管理顾问的网页，你也可以同样认识它，掌握它并利用它。
二、 认识ISO9000标准族 ISO9000是指由国际标准

iso9001、14001、18001体系认证的基本情况介绍如何办理？

众所周知，有体系认证证书，对于提高企业管理能力和水平，有一定的帮助，同时对企业提高中标率，有一定的帮助，是一个加分项。但如何办理，市场上很是迷糊，企业找不到合适的公司去办理，即是找到办理的公司，市场业务人员不负责任的简化流程，夸大效果，给企业造成不必要的损失。一定要选择有资质的公司。办理流程如下：
一.提交资料
1、企业简介及现有员工数；
2、企业营业执照副本
3、企业计量及检测设备的检定报告；（必要时）
4、特殊岗位的上岗证书；（必要时）
5、企业供销方面的资料；
6、企业人力资源方面的资料；
二.现场审核现场审核一般分为两个阶段，一阶段审核老师到现场对企业情况进行了解，不同老师侧重点不一样； 二阶段，审核老师审核体系文件，记录文件；一阶段和二阶段中间会有一个间隔，作为一个一阶段问题整改时间。 
三、发证 认证认可协会可查，部分不能查的，大家要注意了，。。应该明白是什么意思了证书有效期为三年，初次认证叫做初审，第二年和第三年要进行监督审核。三年后如果还需要证书，须重新认证。对于这个行业，现国家委托给了认证认可协会对企业和审核员老师进行了资质管理。当然对于当前的现状，国家正在出变革文件中......，后续如何，未解。

工厂企业质量体系运行基本情况怎么写啊？

给你个例子你看看是否有收获:尊敬的总经理、C老师、各位同事： 大家好！在这里我代表××商业有限公司，向大家汇报本公司在2005年上半年度推行ISO9001：2000质量管理体系运行含金量情况如下：
一、××公司的质量管理体系自2004年初建立以来，在公司的指导下，在××全体员工的共同努力下，通过上半年的运行，总体情况是： 各项与质量有关的活动基本符合本公司的质量管理体系iso三体系认证的要求，公司所经营的拳头iso三体系认证能持续满足顾客的要求，质量管理体系基本已步入正常运行的轨道。 为检查××公司质量管理体系的运行情况，由华利总公司副总经理、管理者代表陈宝玉牵头下、以总公司行政部为内审组长、××各部门内审员为成员的内审组，对本公司2005年上半年度质量管理体系的运作情况作了两周的内部审核，审核组指出了各部门存在的问题，并对本公司今后的工作提出了具体的要求和建议，对进一步完善本公司的质量管理体系将起到很大的推动作用。 针对内审组所开出不合格项所分布情况以及内审组的要求，结合××上半年来对目前工作的实际情况，我们将总结经验，持续改进，不断完善质量管理，以推动本公司下一步工作的顺利开展做好准备，我们将着重抓好以下几个方面的工作：
1、要提高认识。 要求认识上的到位，思想上的重视，这是搞好一切工作的基础，我们深刻认识到，在现今市场竞争如此激烈的情况下，质量管理体系确实能提高我们的管理水平和工作效率，更能提高我们对iso三体系认证质量的重示，并对我们的工作有促进作用，只要把“被动”变为“主动”，由“要我做”变为“我要做”，与日常工作结合起来，质量管理才算真正体现出来。
2、要加强学习。 增进对体系iso三体系认证的理解和掌握，只要准确理解和掌握iso三体系认证精髓，才能帮助我们及时改掉传统思想和不良习惯，才能确保在执行iso三体系认证时少走弯路，少犯错误。
3、要牢记体系运行的有效诚诺。 就是“说、写、做”一致，加强对质量记录的收集、整理和分析，及时发现体系运行中存在的问题和薄弱环节，采取相应的预防和改进措施。
4、要加大力检查力度。 确保iso三体系认证实现过程符合程序iso三体系认证和作业iso三体系认证的规定。
二、质量体系的实施情况。 ××公司上半年在实施“iso三体系认证与资料管理控制程序”，由行政部对质量体系相关的iso三体系认证进行管理，按程序的规定进行iso三体系认证的发行、修订、回收、进行操作，并对相关的质量记录进行了的标识、保管、保存期、归档和过期处置等工作，根据公司实际情况，保存了ISO9001：2000版标准所要求的各种记录，还提供了符合质量管理体系要求的有效运作证据。
三、公司组织架构、管理职责和资源管理的实施。 总经理建立了公司的组织架构图及岗位职责，通过建立并实施“管理职责”、“人力资源管理”、“管理评审”的管理，使各部人员明确职责权限，各司其职，各负其责。 职责明确，各项工作有了明显的进展，按照质量管理体系要求，明确了领导、各部门和人员一职责，理顺了各个过程、环节之间的接口，并严格按照质量体系iso三体系认证规定和要求履行职责，消除了过去各部门之间相互推诿、扯皮现象，解决了管理协调不畅的问题。 资源管理是识别、满足顾客需求的物质基础，我们从iso三体系认证信息资源入手，加大iso三体系认证信息资源的接收力度，进一步拓宽市场服务信息资源领域。 在质量体系运行以来，基本能及时地提供（人力资源共享源、信息资源、基础设施、工作环境、认证老师等）各方面的必要资源，来满足iso三体系认证实现过程中地需求。
四、服务实现 通过上半年实施体系iso三体系认证中的“与顾客有关过程”，按照管理体系iso三体系认证的要求，对顾客的明示、暗示和相并标准进行了较为规范的操作。 强化服务，我们通过“顾客满意度调查表”、“顾客、员工投诉建议表”、“员工满意度调查表”、“电话回访”、“上门拜访”等的服务沟通方式，让管理层直接了解顾客对公司服务的评价。 通过“采购管理”，对采购过程和供应商评估，优化供需双方的沟通合作。 通过“5S管理”，作业环境进行了相关地管理操作，严格实行iso体系证书标识，并保证顾客在清洁、整齐有序的申报环境得到高质量的服务。
五、测量、分析与改进的实施 通过实施质量管理体系中的测量、分析、改进的过程，发现存在及潜在的一些不合格因素，并采取适当的纠正与预防措施，持续改善公司质量体系。 持续改进 根据质量管理体系的标准，在销售服务行业，由于iso三体系认证体现在各个过程之中，对iso三体系认证的监视、测量、分析和改进体现在对服务的各个过程中，目的是为了持续提高服务质量。为了持续保持服务满意率的质量，我们上半年采取了加强人力资源建设，提高人员素质，营造持续改进的软条件。
六、公司质量方针达成情况如下： 公司质量方针是： 以人为本求发展，诚信经营树品牌，××为顾客，持续改进创效益。 ××正努力采取有效措施，整体经营运作均按此方针为指导及方向的，达成情况主要体现如下： 积极创造条件吸引和留住人才，公司深知合理使用人才是未来发展的要素，所以目前各部门的人员基本是在较合理的人力资源配置情况中运作，并在5月组织了中层以上管理人员赴云南下关茶厂学习，增广了见闻，开阔了视野，使在职管理人员充分感受到公司对注重人才建设的重视性，体现了“以人为本”的企业发展方针。 “诚信”是公司经营的基石，上半年度公司各部门的人员能准确捕捉顾客的需求，为顾客提供一流的服务，配送及时率高，体现了以顾客为关注焦点，增强顾客满意的承诺。
七、公司质量目标达成情况如下：
1、顾客满意率达97%（要求顾客满意率达98%），未达标。 为了进一步了解市场，确定顾客需求，公司在今年6月份进行了一次顾客满意度调查，共发出调查表167份，收回167份，其中满意的有162份，不满意的有5份，满意率为97%，顾客对公司的服务、陈列、卫生、iso体系证书介绍和iso体系证书品质等满意率较高，顾客分别对网站服务、iso体系证书品种和掌握茶知识等不太满意。
八、质量方针及质量目标的适宜性。 根据本公司的实际情况而制定的本公司质量方针及目标经过一年多的推行及检查，从达成的状况观察，我们的管理水平、工作效率和iso三体系认证质量都有一定的提高，本公司的质量方针和目标基本上是适合于本公司经营要求的。
九、改进建议。 根据上半年的运行及本年度的第一次内审，我们认为有些方面有须改进： （1） 顾客满意率改为96%较为合理。 （2）工作表单须在工作实践中不断优化，此项工作由行政部统筹，并于9月15日前完成。 （3）由于营销策划人员缺乏，行政部须在2005年8月15日前将营销经理招聘到位。 各部门须切实做好数据采集、统计、分析工作。 以上是公司导入ISO9000版质量管理体系运行含金量汇报，有不当之处，敬请批评指正。谢谢！

各项与质量有关的活动基本符合本公司的质量管理体系iso三体系认证的要求,公司所经营的拳头iso三体系认证能持续满足顾客的要求,质量管理体系基本已步入正常运行的轨道。

给你个例子你看看是否有收获:尊敬的总经理、C老师、各位同事：大家好！在这里我代表××商业有限公司，向大家汇报本公司在2005年上半年度推行ISO9001：2000质量管理体系运行效果情况如下：
一、××公司的质量管理体系自2004年初建立以来，在公司的指导下，在××全体员工的共同努力下，通过上半年的运行，总体情况是：各项与质量有关的活动基本符合本公司的质量管理体系文件的要求，公司所经营的拳头产品能持续满足顾客的要求，质量管理体系基本已步入正常运行的轨道。为检查××公司质量管理体系的运行情况，由华利总公司副总经理、管理者代表陈宝玉牵头下、以总公司行政部为内审组长、××各部门内审员为成员的内审组，对本公司2005年上半年度质量管理体系的运作情况作了两天的内部审核，审核组指出了各部门存在的问题，并对本公司今后的工作提出了具体的要求和建议，对进一步完善本公司的质量管理体系将起到很大的推动作用。针对内审组所开出不合格项所分布情况以及内审组的要求，结合××上半年来对目前工作的实际情况，我们将总结经验，持续改进，不断完善质量管理，以推动本公司下一步工作的顺利开展做好准备，我们将着重抓好以下几个方面的工作：
1、要提高认识。要求认识上的到位，思想上的重视，这是搞好一切工作的基础，我们深刻认识到，在现今市场竞争如此激烈的情况下，质量管理体系确实能提高我们的管理水平和工作效率，更能提高我们对产品质量的重示，并对我们的工作有促进作用，只要把“被动”变为“主动”，由“要我做”变为“我要做”，与日常工作结合起来，质量管理才算真正体现出来。
2、要加强学习。增进对体系文件的理解和掌握，只要准确理解和掌握文件精髓，才能帮助我们及时改掉传统思想和不良习惯，才能确保在执行文件时少走弯路，少犯错误。
3、要牢记体系运行的有效诚诺。就是“说、写、做”一致，加强对质量记录的收集、整理和分析，及时发现体系运行中存在的问题和薄弱环节，采取相应的预防和改进措施。
4、要加大力检查力度。确保产品实现过程符合程序文件和作业文件的规定。
二、质量体系的实施情况。××公司上半年在实施“文件与资料管理控制程序”，由行政部对质量体系相关的文件进行管理，按程序的规定进行文件的发行、修订、回收、进行操作，并对相关的质量记录进行了的标识、保管、保存期、归档和过期处置等工作，根据公司实际情况，保存了ISO9001：2000版标准所要求的各种记录，还提供了符合质量管理体系要求的有效运作证据。
三、公司组织架构、管理职责和资源管理的实施。总经理建立了公司的组织架构图及岗位职责，通过建立并实施“管理职责”、“人力资源管理”、“管理评审”的管理，使各部人员明确职责权限，各司其职，各负其责。职责明确，各项工作有了明显的进展，按照质量管理体系要求，明确了领导、各部门和人员一职责，理顺了各个过程、环节之间的接口，并严格按照质量体系文件规定和要求履行职责，消除了过去各部门之间相互推诿、扯皮现象，解决了管理协调不畅的问题。资源管理是识别、满足顾客需求的物质基础，我们从产品信息资源入手，加大产品信息资源的接收力度，进一步拓宽市场服务信息资源领域。在质量体系运行以来，基本能及时地提供（人力资源共享源、信息资源、基础设施、工作环境、财务等）各方面的必要资源，来满足产品实现过程中地需求。
四、服务实现通过上半年实施体系文件中的“与顾客有关过程”，按照管理体系文件的要求，对顾客的明示、暗示和相并标准进行了较为规范的操作。强化服务，我们通过“顾客满意度调查表”、“顾客、员工投诉建议表”、“员工满意度调查表”、“电话回访”、“上门拜访”等的服务沟通方式，让管理层直接了解顾客对公司服务的评价。通过“采购管理”，对采购过程和供应商评估，优化供需双方的沟通合作。通过“5S管理”，作业环境进行了相关地管理操作，严格实行商品标识，并保证顾客在清洁、整齐有序的购物环境得到高质量的服务。
五、测量、分析与改进的实施通过实施质量管理体系中的测量、分析、改进的过程，发现存在及潜在的一些不合格因素，并采取适当的纠正与预防措施，持续改善公司质量体系。持续改进根据质量管理体系的标准，在销售服务行业，由于产品体现在各个过程之中，对产品的监视、测量、分析和改进体现在对服务的各个过程中，目的是为了持续提高服务质量。为了持续保持服务满意率的质量，我们上半年采取了加强人力资源建设，提高人员素质，营造持续改进的软条件。
六、公司质量方针达成情况如下：公司质量方针是：以人为本求发展，诚信经营树品牌，××为顾客，持续改进创效益。××正努力采取有效措施，整体经营运作均按此方针为指导及方向的，达成情况主要体现如下：积极创造条件吸引和留住人才，公司深知合理使用人才是未来发展的要素，所以目前各部门的人员基本是在较合理的人力资源配置情况中运作，并在5月组织了中层以上管理人员赴云南下关茶厂学习，增广了见闻，开阔了视野，使在职管理人员充分感受到公司对注重人才建设的重视性，体现了“以人为本”的企业发展方针。“诚信”是公司经营的基石，上半年度公司各部门的人员能准确捕捉顾客的需求，为顾客提供一流的服务，配送及时率高，体现了以顾客为关注焦点，增强顾客满意的承诺。
七、公司质量目标达成情况如下：
1、顾客满意率达97%（要求顾客满意率达98%），未达标。为了进一步了解市场，确定顾客需求，公司在今年6月份进行了一次顾客满意度调查，共发出调查表167份，收回167份，其中满意的有162份，不满意的有5份，满意率为97%，顾客对公司的服务、陈列、卫生、商品介绍和商品品质等满意率较高，顾客分别对网站服务、商品品种和掌握茶知识等不太满意。
八、质量方针及质量目标的适宜性。根据本公司的实际情况而制定的本公司质量方针及目标经过一年多的推行及检查，从达成的状况观察，我们的管理水平、工作效率和产品质量都有一定的提高，本公司的质量方针和目标基本上是适合于本公司经营要求的。
九、改进建议。根据上半年的运行及本年度的第一次内审，我们认为有些方面有须改进：（1） 顾客满意率改为96%较为合理。（2）工作表单须在工作实践中不断优化，此项工作由行政部统筹，并于9月15日前完成。（3）由于营销策划人员缺乏，行政部须在2005年8月15日前将营销经理招聘到位。各部门须切实做好数据采集、统计、分析工作。以上是公司导入ISO9000版质量管理体系运行效果汇报，有不当之处，敬请批评指正。谢谢！

企业评级授信基本情况怎么写？

关于××××××公司信用等级评定AA+级及授信3000万元的调查报告
一、客户基本情况（一）历史沿革、产权制度、注册地、注册资本（外资企业还要反映投资总额、注册资本及到位情况）、出资人、股权结构、主要出资人资信状况及实力、占地面积、建筑面积、员工结构；××××××公司(以下简称公司)，企业性质为有限责任公司，注册资本6000万元，注册地址：×××济开发区×××路×××号，主营化纤长丝加工、制造、销售，自营和代理一般经营项目商品和技术的进出口业务，法定代表人×××。公司在2005年我行组织项目贷款评估时原名为×××公司，是由原××有限责任公司更名成立。公司始建于1995年×××月×××日，是×××有限公司在租赁×××分厂的基础上成立的有限责任公司，×××年10月15日正值×××分厂在×××政府主持下进行企业改制和资产拍卖，由×××公司全面收购，收购结束后为与原企业有所区别，该公司于×××年12月25日更名为×××公司。2006年×××月×××日为适应企业发展的需要，经××省工商行政管理局核准更名为××××××公司。公司注册资本6000万元全部到帐×××年×××月×××日经股东会决议，×××等8位股东将所持股权×××万元转让给×××，目前股东×××持股×××万元，占注册资本的7
6.54%；×××持股×××万元，占注册资本的2
3.46% ，并已报×××商行政管理局备案。公司占地面积×××㎡，建筑面积××× ㎡，现有员工×××人，其中工程技术人员35人，占职工总数的8％，大学以上12人,大专16人。（二）组织架构、内部决策管理及财务管理模式；2000年以来，公司规模不断壮大，管理机制也不断完善，公司内部机构设置严谨，按照各自职能成立了生产部、财务部、技术部、市场营销部等部门，公司各部门能够相互协作，齐心协力，扩大公司销售网络，在抓企业内部管理的同时，不断完善公司各项管理制度，并制定了一套管理严谨、权责明晰的现代企业制度，按公司章程由公司董事长主持股东高层会议并通过各项决议；现行公司财务管理工作按股份制企业会计准则、制度执行。（三）高级管理人员的主要经历、信用记录、管理经验和经营业绩等情况；公司董事长×××，×××工学院毕业，他从事本行业多年，积累了丰富的经营管理经验。他经常带领管理人员去全国各大城市开展市场调研，及时关注×××行业的最新动态，在他的带领下，公司先后被授予×××市百强私营企业、×××技改先进集体，×××市安全生产示范单位、×××铜牌企业、×××银牌企业、×××市工业企业三十强、×××市最具发展潜力企业等荣誉称号。根据个人信息系统查询，有逾期记录。个人贷款余额500万元。×××于×××年8月13日向×××个人住房公积金贷款中心贷款×××万元，个人住房贷款目前已经还清，在贷款期间，个人住房贷款有3次逾期记录，为此我行通过核实此事，×××虽有逾期记录，其逾期时间最长不超过一星期，其主要原因是××常年出差在外，还款委托公司财务人员办理，由于财务人员工作疏忽没有及时还款造成的逾期，没有恶意行为。副总经理×××大学毕业，会计师。成立以来一直主管公司的财务，具有丰富的财务管理经验，自担任公司的财务主管期间，制订了一系列有利公司发展的财务规划。（四）发展战略、经营范围、主导产品、技术保障及研发能力；公司经过多年的市场调查，针对国内×××纺织品需求总量大、产品档次低、中高档仿真产品紧缺的现状，瞄准国内同行业的先进水平，于2005年在×××经济开发区征地100亩，投资
1.43亿元,进行异地搬迁扩能改造，重点开发功能性纤维、差别化纤维、复合型纤维。形成年产
2.3万吨涤纶长丝的生产能力，年销售收入超
3.8亿元。目前，公司正在加大流动资金的投入，力争发挥产能的最大化，不断扩大出口长丝的生产量，利用本企业产品质量优势，争取更多的客户。同时调整工艺路线，增加配套设备，降低生产成本，扩大高附加值产品的生产，争取利润最大化。公司有较好的发展前景。（五）所从事的行业必须明示（多行业经营的要分别说明），同时分析受国家宏观经济政策、产业政策、行业政策的影响、行业发展趋势；公司从事的行业为化学纤维制造业，根据国家发改委颁布的《产业结构调整指导目录》（鼓励类第21款第9条），规定了×××行业产业结构调整的方向，明确了要鼓励多功能、差别化化学纤维的生产。结合国家纺织工业“十五规划”的要求，×××行业要积极开发新品种，进一步拓宽应用领域，重点开发功能性纤维、差别化纤维、复合型纤维。由于复合超细纤维具有纤度细、吸水性强、织物手感好的特点，广泛应用于仿麂皮、仿真丝、第二代人造革、防水透气超高密织物及高性能清洁布、玩具面料等，具有良好的市场前景和经济效益。在我国周边国家和地区如×××公司和中国台湾的××、××、××等公司也开始新建或扩建××复合纤维生产线，他们的总能力已达到
3.5万吨／年，且增长率达30％，全球生产能力包括意大利和美国在内已达到
7.5万吨／年，其中长丝达
5.5万吨，美国近几年中生产能力增加了近10倍。近几年，我国的需求量不断攀升，预计到今年年底，超细旦复合纤维的需求量将达到10万吨，而生产量据初步估计在6万吨左右。因此，公司新上的8000T柔性复合超细旦纤维项目既符合国家产业政策，同时该项目科技含量高、附加值大，产品应用前景广阔。（六）生产经营的合法性，如营业执照、贷款卡等证照的年检情况；特殊行业生产经营许可证取得情况；在建或已建成项目的立项、审批（或核准）手续合法性、土地使用权取得情况、环保达标及资源消耗状况等；该公司主体资格合法，有工商局核发的营业执照，并且经过年检，贷款卡均已年检，企业经营合法。
二、生产经营情况（近三年及近期）（一）生产工艺流程、主要设备型号、先进程度和运行状况；××××××××××××，这样既可以使得投资最小化，又可保证关键技术的领先。（二）生产能力、实际产量及成本分析、生产经营周期分析；××××××××××××，公司现主要产品结构为：××××××××××××，产品辐射到××、××、省一市，在用户中享有较高质量信誉。（三）主要原材料及主要供应商的名称、市场价格走势和结算方式；（四）主要产品市场价格走势、主要销售商名称、年销售额和结算方式;目前主要产品市场价格稳定，结算形式主要是现汇及银行承兑汇票。公司产品的部分用户见下表：××××××××（五）主要产品的市场前景，主要竞争对手及在竞争中的优、劣势比较。其中，只要产品涉及出口的，一是必需分别说明其出口商的"海关商品代码"，二是要说明其全年国际业务量，三面要说明其占全部销售收入的比重；××××××××（六）市场营销策略及实行情况；××××××××（七）在建及拟建项目的主要情况。××××××××
三、客户财务状况分析（一）近三年及近期的主要财务项目近三年及近期的主要财务数据： 单位：万元项 目 2008年12月 2009年12月 2010年12月流动资产货币资金短期投资应收票据预付帐款应收帐款存 货其他应收款长期投资长期股权投资长期债权投资固定资产固定资产净值在建工程无形资产出让土地总资产流动负债短期借款应付票据应付帐款预收帐款其他应付款长期负债长期借款长期应付款总负债所有者权益实收资本资本公积未分配利润销售收入销售利润销售利润率利润总额资产负债率流动比率速动比率应收帐款周转率存货周转率净资产收益率经营性现金净流量投资性现金净流量融资性现金净流量现金净流量注： 2010年年报经××××××××会计师事务所审计；有关财务数据分析：（二）主要财务指标分析
1、偿债能力分析：项 目 2008年末 2009年末 2010年末 行业值资产负负债率 33% 40% 38% 60%流动比率 109% 101% 120%速动比率 32% 30% 75% 4
7.1%现金流动负债比率 32%
5.5% 3
4.8%
10.8%带息负债比率 8
5.9% 84% 5
5.5% 5
8.7%企业的资产负债率为38%，处于行业平均水平以下，低于行业值，企业的长期偿债能力较强。2010年末，企业的流动比率为120%，速动比率为75%，较年初有所上升，企业的短期偿债能力有所增强。现金流动负债比率3
4.8%高于行业值。带息负债比率5
5.5%比上年有所下降, 低于行业值。
2、盈利能力分析：项 目 2008年末 2009年末 2010年末 行业值销售收入增长率 -
1.7%
1.31% 1
6.7%销售利润率
7.63%
6.1%
7.5%%利润率
3.3% 3%
3.2%净资产收益率
7.6%
6.5%
5.9%
2.4%总资产报酬率
7.04%
9.16%
6.8%2010年公司实现销售收入×××万元，比上年增长1
6.7%。利润794万元，比上年增长2
8.6%。净资产收益率
5.9%，高于行业值。由于总资产增幅较大，因此，总资产报酬率有所下降。
3、营运能力分析：项 目 2008年末 2009年末 2010年末总资产周转率
1.48
1.37
1.46存货周转率
6.33
5.4
6.1应收帐款周转率 1462 2072 864总资产周转率
1.46，高于行业优秀值。存货周转率比2009年有所下降，因此，周转次数加快。由于年末应收帐款增加，导致应收帐款周转速度减慢，但仍高于行业优秀值。资金占用在合理的范围内，利用率较高。
4、现金流量分析；项 目 2008年末 2009年末 2010年末经营性现金净流量 1462 333 2241投资性现金净流量 -792 -718 -389融资性现金净流量 -562 640 696现金净流量 108 255 2548从上表可以看出，企业经营状况好，经营性现金净流量为2241万元，现金流量充足。投资性现金净流量为-389万元，主要是企业增加了固定资产的投入。融资性现金净流量696万元，主要是企业其它借款增加。（三）财务状况综合评价根据上述各项财务数据分析，该公司目前经营正常，财务指标较好，盈利水平稳定，公司主营业务收入稳定，企业经营性现金流量充足，长期偿债能力强，企业有充足的第一还款来源。经营发展态势较好，企业的资本结构、负债结构、资产结构均较为合理。
四、客户资信状况（一）开户情况、基本帐户行，与×××银行信用关系开始时间，贷款分类情况。公司在我行开设基本帐户，目前，在当地工行、建行、××银行、信用联社开立一般帐户。企业与我行从2000年开始建立信贷关系。2010年信用等级为AA+级优质客户，贷款分类为正常；（二）、上年度授信额度、授信方案及使用情况。2010年授信额度为3500万元，其中：流动资金贷款3000万元、固定资产贷款500万元。2010年底我行信用余额为139
8.76万元（银行承兑汇票贴现5
8.76万元）。（三）调查时点的银行信用总额及明细、我行信用总额及明细、对外担保总额及明细。经2011年3月16日人行信息系统查询，该公司贷款5230万元、承兑汇票76
6.19万元、票据贴现39万元。对外担保1800万元，为××××××××厂保证担保。银行信用总额及明细 单位：万元项 目 流动 固定 银承 国际业务 保函 小计××银行××银行××银行合计（四）或有负债结构分析；经人行查询，公司对外担保1800万元，对外担保额占净资产1
7.3%。 单位：万元项 目 贷款 银承 开证 保函 其他 小计××厂合计
五、客户评级、分类经审查，客户所属国民经济行业属性以《国民经济行业分类注释》（2008年版）为依据，按照企业上年度营业收入最大的活动确定，国民经济行业属性主要是××制造业，因此确定客户国民经济行业属性一级制造业、二级××制造业、三级××制造、四××制造。
1、客户拟认定的信用级别及其理由根据要求，该公司为评级未到期的存量客户，沿用上年度信用等级AA+级。C3评级有效期到2011年7月28日。
2、客户拟评定的分类等级及其理由经审查，对照客户分类办法中51个客户分类模板，该客户类型属于工业类—化纤类客户。对照分类标准，该客户除了生产能力未达要求外，符合优质客户认定标准。工业类-化纤优质客户认定表指标 分类标准 实际情况 是否符合客户属性 行业中有竞争力，且××生产能力要达到10万吨/年（含）以上 行业中有竞争力，且××生产能力达到
2.3万吨/年（含） 否环 保 达标 达标 是信用等级 AA级（含）以上 AA+级 是资产负债率 小于61%(含) 38% 是资本规模 实收资本大于1000万元(含)或净资产大于2000万元(含) 实收资本6000万元 是经营规模 销售大于1亿元（含）及盈利 销售24203万元，利润794万元 是经营性现金净流量 大于0或近3年之和大于0 经营性现金净流量2241万元 是信用状况 信用状况良好（含企业法人代表、高管人员）在我行及他行无不良贷款 信用状况良好、在我行及他行无不良贷款 是该企业在××市工业企业20强中排名12位，企业产品市场定位高，附加值高，在行业中有较强的竞争力，为了扩大生产规模，提高市场占有率，企业正在抓紧制定2011年市场拓展计划。并准备新上××××××××××，故特别认定为优质客户。
六、担保情况分析（一）我行及他行存量信用的担保情况，该企业2010年底信用余额442
9.25万元（低风险除外），其中：××贷款1340万元，用公司房地产抵押，并追加法定代表人××连带责任保证担保；银行承兑汇票贴现5
8.76万元。××银行贷款800万元用机器设备抵押；××工行贷款1430万元，用房地产及存货抵押、银行承兑73
9.25万元（全额保证金）、银行承兑汇票贴现6
1.24万元，第二还款来源合法、有效、足值。（二）对拟发生信贷业务计划采取的担保情况：用房地产抵押，房地产位于××经济开发区××号，房屋建造于2005年，面积××平方米，评估价××万元，国有土地使用权面积××平方米，工业出让用地，使用年限××年3月至2055年3月，评估价××万元，房地产合计××万元，抵押率70%，权利值3168万元，上述房地产经我行内部确认价值合计××万元。
七、该客户对经办机构现实或潜在的综合回报情况。公司与我行建立信贷关系十年多来，一直能保持良好的合作关系。货款归行率达80%。公司对××行忠诚，去年存款平均额达到××万元，所有员工全部在我行营业部办理金穗卡用于发放工资，卡日均存款在20多万元，2010年利息收入180万元，2010年收取中间业务22万元，随着公司出口业务的扩大，今后将给我行带来一定的国际结算业务。该客户对我行现实和预期的综合回报较为明显。
八、授信额度核定（一）授信额度理论值测算依据及结果该公司所属行业为××制造业，对照行业可接受值资产负债率为60%，信用等级系数90%，对该公司采用公式法测算并根据C3系统测算，授信额度理论值为1225
9.07万元，剔除低风险银行承兑汇票382万元，授信额度理论值确认值1187
7.07万元。（二）实际信用需求测算依据及结果。据总行流动资金管理办法测算：按照上年度利润率、营运资产周转次数测算需求：营运资金总量＝{上年度销售收入×（1+预计销售收入年增长率）×(1-上年度销售利润率)/上年营运资产周转次数}×（调节系数1+调节系数2）={24203×（1+8%）×(1-
7.6%)/
3.5}×（1+0.2）=8333万元。资金营运缺口=营运资金总量-即期流动负债-即期自有资金+到期不再续借的银行贷款+自有资金中用于购置长期资产或分红的部分=8333-6427-1323+0+0=583万元。我行可核定最高流动资金额度=资金营运缺口+我行已有流动资金额度=583+3000＝3583万元。我行拟核定授信额度为3000万元。（三）授信方案：一是上年度授信方案的评价2010年授信额度3500万元，其中：流动资金贷款3000万元、固定资产贷款500万元。2010年底我行信用余额为139
8.76万元（银行承兑汇票贴现5
8.76万元），固定资产贷款500万元到期收回，因去年年底受信贷规模控制，我行与企业协商该公司年末归还贷款1660万元。所以授信余额尚未用足。二是本年度授信方案
1、授信对象为经××市××工商行政管理局核准登记、与我行已经建立信用关系的单一法人客户；
2、授信额度及分配方案：根据公式测算该公司理论授信额度为1187
7.07万元，企业实际信用需求经测算为3583万元，拟授信额度为3000万元，组合授信品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票。
3、用途为采购××。
4、价格：公司与我行建立信贷关系以来，一直保持良好的合作态势，对我行现实的综合回报较为明显，且授信用房地产抵押，该贷款确定综合回报率25%，符合贷款定价规定要求。
5、担保方式：公司贷款3000万元用房地产抵押，并追加法定代表人连带责任保证担保。
6、授信监管条款（1）办妥合法、合规、有效、足值的房地产抵押担保手续，并办理好以我行为第一受人益的财产保险。（2）严格按贷款用途监督使用。
九、信贷风险分析及其防范（一）主要信贷风险分析
1、有利因素：公司目前经常正常有效益，销售收入也较稳定，资金结构比较合理，与我××行合作关系良好。同时，该公司在同行业中声誉较高，前景较好，企业经营性现金流量充足，长期偿债能力强，销售不断增加，盈利能力逐步增强。第一还款来源有保证。贷款用房地产及设备抵押，并追加法定代表人连带保证责任，第二还款来源有保障。
2、不利因素：近年来，国际上原油价格波动较大，原材料价格的不稳定，因此，造成企业盈利能力的不确定。（二）信贷风险的防范措施（1）加强对该公司贷款用途的管理，做到贷款合法合规。（2）不定期地加强对该公司的贷后检查和管理，对其经营状况、财务状况加强监管，特别是财务指标中的应收帐款，存货等指标的监控，做好风险预警。在一定程度上加强对该公司的调查管理，及时掌握企业的经营情况，对其经营状况、财务状况监督和管理，能有利于降低我行贷款风险。
十、调查意见（一）客户总体评价、所属行业属性及明确的调查结论生产经营符合国家产业政策和环保政策，管理层具备一定专业经验且素质较好；经营实力、财务实力和抗风险能力较强，现金流能满足正常生产经营需要，信用状况良好，发展前景稳定或向好，对我行综合回报较好，信贷风险较低。经调查，客户所属国民经济行业属性以《国民经济行业分类注释》（2008年版）为依据，按照企业上年度营业收入最大的活动确定，国民经济行业属性主要是化学纤维制造业，因此同意确定客户国民经济行业属性一级制造业、二级××制造业、三级××制造、四级××制造。该公司为评级未到期的存量客户，沿用上年度信用等级AA+级。符合规定要求。该企业在××市工业企业20强中排名12位，企业产品市场定位高，附加值高，在行业中有较强的竞争力，为了扩大生产规模，提高市场占有率，企业正在抓紧制定2011年市场拓展计划。并准备新上16000吨××××××××。根据公式法测算该公司理论授信额度为1187
7.07万元，企业实际信用需求经测算为3583万元，同意授信额度为3000万元。（二）信用发放条件、合同约定内容；对该公司组合授信3000万元品种为流动资金贷款及20%保证金的银行承兑汇票，期限一年，综合回报率在25%，贷款用房地产抵押，并追加法定代表人连带责任保证担保。（三）授信管理要求；办妥合规、合法、有效、足值的房地产抵押手续，并办理好以我行为第一受人益的财产保险；严格按流动资金贷款用途监督使用。同时声明：该企业不是《中华人民共和国商业银行法》所指的关系人。