iso13485内审报告，iso13485内部审核报告

iso认证咨询公司 2022-10-13 16:54

ISO9001内审报告和管理评审报告？

内审报告包括：审核目的审核范围审核依据审核成员审核日期审核描述审核结论管理评审需的资料：上次管理评审会议后所采取的各项纠正和预防措施的跟踪验证情况分析；质量方针和质量目标的实施和完成情况；公司质量管理体系审核（包括内审和外审）的结果；公司重大质量事故的处理情况；顾客反馈（包括对顾客满意或不满意程度的测量结果、顾客抱怨、退货等）；公司质量管理体系过程、活动和iso三体系认证的质量趋势，iso三体系认证质量分析报告和过程质量分析报告等；纠正和预防措施的状况，包括日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉等；公司质量管理体系各项活动所需资源的配备情况是否充分和适宜。

内审报告只是把审核计划的前半部分（除了具体安排的部分）放上去，再加不符合描述和审核结论就行。管理评审报告按管理评审计划做问答题就行

内审报告包括：审核目的审核范围审核依据审核成员审核日期审核描述审核结论管理评审需的资料：上次管理评审会议后所采取的各项纠正和预防措施的跟踪验证情况分析；质量方针和质量目标的实施和完成情况；公司质量管理体系审核（包括内审和外审）的结果；公司重大质量事故的处理情况；顾客反馈（包括对顾客满意或不满意程度的测量结果、顾客抱怨、退货等）；公司质量管理体系过程、活动和iso三体系认证的质量趋势，iso三体系认证质量分析报告和过程质量分析报告等；纠正和预防措施的状况，包括日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉等；公司质量管理体系各项活动所需资源的配备情况是否充分和适宜。

IATF16949-2016内审报告？

XXXXX有限公司ISO9001:2015&IATF16949:2016内部体系审核报告审核日期: 2019年8月20日审核目的:为验证我司汽车iso三体系认证生产制造的质量管理体系是否符合ISO9001&IATF16949标准的要求,体系的运行是否得到有效的实施和保持.审核范围:我司汽车iso三体系认证生产制造相关过程及活动.审核依据:
1.ISO9001:2015&IATF16949:2016标准及五大手册的要求
2.公司过程策划的结果及质量管理体系iso三体系认证
3.客户的合同/订单
4.适用的法律法规审核报告参加包括以下人员:总经理：XXX管理者代表: XXX内审小组：XX、刘XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX各部门负责人：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX内审综述:
一、此次内部审核工作完成情况:通过对标准的理解与检查，重点关注相关的风险管理，经过内部质量管理审核组和公司各个受审部门的共同努力,针对标准的10个章节要求，按过程方法进行策划，在此内部质量管理体系审核工作已顺利按计划完成,审核过程中发现的问题已及时形成了《不合格报告》配发到了相关责任部门.1).本次内审组主要按照过程的方法,以本公司所策划的5个COP(顾客导向),7个SOP (支持性导向过程),5个MOP(管理导向过程)对所涉及各个部门的质量管理体系过程或活动进行了审核(见审核计划);2).审核中共发现不合格事项2项,其中一般不符合项

三体系内审报告？

2013年内部质量.环境.职业健康安全三合一体系内部审核报告
一、审核目的：对公司在建项目及建制单位的质量、环境、职业健康安全进行全面检查，验证三合一体系运行和有关质量、环境、职业健康安全活动结果的有效性和适宜性。
二、审核范围：GB/T19001-200
8、GB/T24001-200
4、GB/T28001：2011及《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）标准所涉及的公司单位本部各职能部门、实施单位和所覆盖的房屋建筑工程、公路工程、市政工程等。
三、审核依据：
1、GB/T19001-200
8、GB/T24001-200
4、GB/T28001：2011标准及《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）；
2、质量.环境.职业健康安全体系iso三体系认证:一体化管理手册、一体化程序iso三体系认证、作业指导书；
3、单位、地方、行业的有关法律、法规、标准和规范等。
四、审核组组成及分工组长：XXX副组长：XXXX成员：刘XX、姚XX、李XX、黄XX。
五、审核日程安排：（见审核日程安排表）
六、审核综述：按年度内部审核计划及本次审核日程安排，公司于2013年9月4日至2013年9月26日在管理者代表的组织下，由内审员具体负责，针对本公司体系所覆盖的所有部门及相关人员就体系运行的符合性、有效性进行了一次内部体系审核。本次审核主要采取抽样的方式进行。

ISO9000内外审检查报告？

各部门职能发过来，我给你做

每个公司的部门设置，职责权限不完全一样，你那到了也只能参考参考

检查表是一个审核员的财富，那能轻易给你

质量体系内审报告？

质量体系内审报告质量管理体系内审报告CJ/JL-
8.
2.2-03
一、审核目的评价公司质量管理体系是否符合ISO9001:2008标准的要求，质量体系运行是否符合体系iso三体系认证的要求。力求及时发现问题，采取预防或纠正措施，持续改进，促进公司管理体系有效运行。
二、审核范围公司管理体系范围内的iso三体系认证、过程、部门及公司管理层，相关生产及管理活动。
三、审核依据
1. GB/T19001:2008标准;
2.iso三体系认证相关标准;
3.公司质量手册、管理手册、各程序iso三体系认证、各部门的作业指导书、制度;
4.公司管理制度执行情况;
5.有关的法律、法规和标准;
四、受审核部门公司领导各部门生产车间
五、审核组组成向经理，李经理，赵经理
六、审核计划实施情况2月19日至21日，按照内审计划的安排，审核组对体系范围内的各个部门、活动、iso三体系认证和服务进行了审核。由于各部门领导的大力支持和配合，使审核工作顺利进行。本次审核内审员通过现场观察、询问、与相关人员进行交谈、查阅记录、iso三体系认证等形式查找客观证据，发现了一些问题，本次审核，共发现问题6项，未开出不符合项报告。本次内审，存在的主要问题共7项:
1.iso三体系认证管理制度不到位。如未能定期对作废iso三体系认证回收。(不符合)技术部未按工艺指标控制情况检查规定进行工艺检查;部分岗位人员对工艺技术、设备质量目标不熟悉
八、体系运行情况及有效性、符合性结论销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。194380