上海实施cmmi认证，上海实施iso20000认证

上海cmmi认证哪家最好？

您不妨咨询一下上海亚远景科技 亚远景科技是一家专注于CMMI咨询服务、CMMI认证咨询评估服务的公司，是国内最有行业经验的CMMI咨询机构之一。专业从事CMM/CMMI咨询评估服务和CMMI过程改进服务,提供专业的CMMI相关培训服务，凭借丰富的行业经验以及强大的技术支持服务能力，亚远景已成功的为国内外近百家企业提供了CMM/CMMI的咨询、培训、评估服务。

别找上海睿泰就好！睿泰就是个垃圾，骗人的公司，就是一个无锡的小企业，给我们培训的狗屁不是！我们项目经理问的问题 咨询师都不知道怎么回答！

我们公司找睿泰做过CMMI,还不错,听说他们ISO还可以

上海要认证cmmi找哪家？

上 海 的 感 觉 比 较 贵 吧 。 我 上 次 找 的 是 一 家 杭 州 公 司 ， 叫 证 优 客 ， 价 格 比 较 便 宜 ， 服 务 也 不 错 ， 出 证 快 。

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如何实施CMMI？

如果你公司过了CMMI的等级，获得了相应的证书，你就应该按照当时咨询师教你们的过程管理来。至于具体，那个级别的就按相应CMMI等级来管理。你说得不清楚，具体没法回答你。

问一个这么大的问题也不给分首先应该有一个身份定位的问题，比如你现在是公司的CEO ,中层主管，或者是PM实施CMMI的关注点都不一样，鉴於你有随便问问题的习惯，我简单的回答一下
1.定策略 ：实施CMMI是一件长期工作，需要Boss定出一策略，比如2年后达到什麽级别什麽的
2.建立组织EPG：EPG的能力差不多决定了CMMI的水准和改进的速度，有一个强大的EPG是实施CMMI重中之重，订立流程规范和教育训练等事宜，同时也负责CMMI冲级
3.公司各部门的cmmi的执行： 组织要求每个部门提供专案按照CMMI运作，以认证的形式对各部门进行稽核，审查人员能力的不足并做教育训练。同时改善组织在流程规范
4.收集数据：建立测试库，风险库等组织资产，收集专案运作数据建立（优化）基线和模型
5.循环改进：在部门实施CMMI的过程中，吸收经验和建议，对专案的共性问题进行原因分析，改进组织流程规范一般的CMMI实施和CMMI认证过级是有很强的联系的。一种相互促进的关系。期间认证也会指出公司的不足和改进的建议，公司并在实践中进行改进，然后再去认证，是一种健康的循环。另一种是认证通过后，便弃之如履，下次认证在去冲级，让所有人都觉得只是为了证书，失去不断改进的动力，是一种恶性的循环

为什么要实施CMMI认证？

首先，想要通过cmmi认证咨询企业自身很难投入大量的人力和时间去钻研cmmi模型，而cmmi咨询机构一般都对模型比较熟悉，理论与实践也有着丰富的经验；其次，cmmi评估都是由sei指定的主任评估师进行评估的，而且评估的一些方法和技巧企业自身很难把握，因此需要借助咨询公司的力量，完成企业的过程改进。当然，这一系列的过程也完全可以不借助cmmi咨询公司来完成，但是存在一定的风险。以上信息由亚远景科技提供

实施CMMI，可以帮助IT企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高企业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。实施CMMI对企业的好处主要体现为：第
一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。第
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。第
三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。第
四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。第
五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和iso三体系认证，建立公司的效率指标。第
六、政策扶持，根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。

CMMI认证是该公司在产品质量，软件成熟度上的一个证明，同时它也起到推进的作用。具体的好处如下：第
一、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。第
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。第
三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。第
四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。第
五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

cmmi认证有实施组织流程图？

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