对质量管理体系的评价是对质量管理体系过程的评价，对质量管理体系的评价实际上是对质量管理体系过程的评价

为什么说质量管理体系评价是对构成体系的过程的评价？

质量管理体系的基础是过程方法；体系是很多过程系统地组成的；过程的优劣直接影响到体系的优劣。因而可以说，质量管理体系的评价是对构成体系的过程的评价。

为什么说质量管理体系评价是对构成体系的过程的评？

因质量体系涵盖了体系的所有相关的过程及流程；因此。

管理评审是对质量管理体系什么评价？

管理评审就是较高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。

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3.1
1.1确定+
3.1
1.2评审

评价质量管理体系时，对过程如何基于风险进行评价？

就是质量管理体系中你公司分析了哪些过程，而过程中不是有输出，输入，人力资源，设备资源，控制方法，过程绩效这五个方面吗？那就从这五个方面去考虑存在的风险，然后就能对这个过程的风险进行控制或预防。

如何对质量管理体系进行评价？

一方审核：企业自身对质量管理体系进行内部审核后作出书面评价。二方审核：客户对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。三方审核：有资质的认证咨询机构对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。评价方法：标准的符合性、与企业编制的质量手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、企业技术标准的符合性，法律法规的符合性、是否满足客户的特殊要求。

一方审核：企业自身对质量管理体系进行内部审核后作出书面评价。二方审核：客户对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。三方审核：有资质的认证咨询机构对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。评价方法：标准的符合性、与企业编制的质量手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、企业技术标准的符合性，法律法规的符合性、是否满足客户的特殊要求。