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监理单位质量管理体系及措施方案,监理单位质量保证体系及措施

iso认证咨询公司 2022-09-15 08:40

监理单位质量管理体系及措施?

武汉东湖还建社区质量管理体系及措施编制:审批:武汉建设项目管理有限公司为了认真贯彻《建设工程质量管理条例》,更好地落实质量管理监理责任,做好建设工程质量管理的监理工作,特制定本公司《质量管理制度》,要求公司各部门、各监理部严格执行。一丶质量管理体系组织结构图
二、质量管理监理职责公司总经理对本公司监理的所有工程项目的质量监理全面负责。项目总监理工程师对所监工程项目的质量监理负责,总监理工程师在工程项目开工前,主持编制项目的《监理规划》;对中型及以上项目还应组织专业监理工程师按专业编制《监理实施细则》,项目总监理工程师审核签字后报公司工程部进行备案。项目总监理工程师负责组织实施。公司工程部负责项目《监理实施细则》的备案,对总监理工程师在实施过程中进行指导、检查与考核。并应定期对公司所有项目监理部履行质量监理的情况进行检查。总监理工程师负责审批《监理实施细则》。
1、项目总监的监理职责项目总监是我公司派往本工程项目的负责人,全面负责和领导该项目的监理工作,他对外向建设单位负责,其监理基本职责如下:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。912(2)69


工程质量管理体系及保证措施(方案)?

工程质量管理体系及保证措施最经典欢迎下载项目部|二〇一〇年十一月五日第一条质量方针:科学管理、质量第
一、信守合同、争创一流。第二条质量目标:合格率100%,确保获省级或以上优质工程奖项。第三条质量标准:《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008)、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-2008)、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004)等现行规范标准。第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》,本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系,同时接受公司技术质量部和单位质量监督部门的监督和指导,并接受监理和建设单位的质量管理(见项目质量管理体系—附件1)。第五条为保证质量方针、目标的实现,在项目部组织机构的基础上,建立建全项目部工程质量管理机构(见项目部质量管理组织机构图—附件2),形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系(见质量保证体系框图-附件3)。采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化、质量评价数据化。第六条项目部成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,相关职能部门负责人参加的29613
4.第二十一条125
六、竣工资料的收集、整理工作应在施工初期就着手进行,并贯穿于施工全过程。在各分项工程施工完成


物业管理方案中质量保证体系及措施?

物业管理方案中质量保证体系及措施建立质量管理体系保证管理目标的实现ISO9001国际质量管理体系作为先进的管理模式和可靠的管理平台,在物业管理企业中的应用,可以有效的控制管理水平在一个稳定的范围内。通过ISO9001质量管理体系对总体管理服务质量进行管理控制,根据适用、适应、充实、完善、提高的原则进行改进。将主要程序及操作规程规范化、程序化、iso三体系认证化,确保质量管理体系具有可行性、有效性。ISO9001标准是由ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会制定所有国际标准的一个组成部分,它的质量管理八项原则体现在标准的各项条款中,对iso三体系认证的质量保证及提高有着重要意义。
1、以业主为关注焦点组织依存于业主。因此,组织应当理解业主当前和未来的需求,满足业主要求并争取超越业主期望。物业管理服务中最根本的要求是识别并满足业主的需求,
2、领导作用领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。本物业将公司领导提出的各项管理服务理念及要求通过建立质量方针和质量目标等方式落实并固定到各项管理服务程序之中,保证公司所有管理服务水平在公司有效控制之下。
3、全员参与各级人员是组织之本。只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来最大的收益。
6、
1.(5)


质量管理体系与措施方案?

质量管理体系与措施质量目标
1、我公司确定本标段工程的质量目标是:工程竣工验收一次合格率100%。
2、为全面实现质量目标,确保“施工必优、一次成优”,我公司将在本标段以GB/T19002-ISO9002《质量体系管理体系》标准,以全新的观念、全新的管理模式,“高起点、高质量、高标准”实施本标段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系,使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。
3、我公司将在本项目实施质量目标管理,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导组,负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施,组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作,制定切实可行的质量保证措施,解决施工中存在的质量问题,针对本项目工程特点,成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组,形成创优网络,使工程质量始终处于受控状态。
4、依靠科学管理和科技进步,采用新技术、新工艺、新材料,不断提高施工工艺水平,从而提高和保证工程质量,确保创优目标实现。
5、选派组织、指挥能力强,决策水平高,富有开拓精神和管理经验的人员进入各级管理层。选调具有沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员,进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍,确保本标段工程质量达到合格工程。“质量保证体系框图”见下图。155


[实用参考]工程质量管理体系及保证措施(方案)?

工程质量管理体系及保证措施最经典欢迎下载项目部|二〇一〇年十一月五日第一章质量方针、目标、标准2第二章质量管理体系2第三章各部门及主要人员的质量职责3第四章阶段质量控制要点10第五章项目质量管理制度14第六章工程质量缺陷及事故报告与调查处理19第七章工程质量管理检查21第八章工程质量奖罚22第九章附则23附件:项目质量管理体系24项目部质量管理组织机构图25质量保证体系框图26质量管理领导小组27事前、事中、事后质量监控程序图28质量检查程序流程29质量管理体系及保证措施运行管理记录表30第一条质量方针:科学管理、质量第
一、信守合同、争创一流。第二条质量目标:合格率100%,确保获省级或以上优质工程奖项。第三条质量标准:《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-20RR)、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-20RR)、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—20RR)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—20RR)等现行规范标准。第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》,本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系,同时接受公司技术质量部和单位质量监督部门的监督和指导,并接受监理和建设单位的质量管理(见项目质量管理体系第七条573822三特殊


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