iso9001内容总结，iso9001质量管理体系内容总结
求ISO9001的学习心得总结？
ISO9001心得报告
学习内容:
1.质量管理八项原则及主要术语: (1)以顾客为关注焦点, (2)领导作用, (3)全员参与,
(4)过程、方法, (5)管理的系统方法, (6)持续改进, (7)基于事实的决策,(8)与供方互利,
2.GB/T19001-ISO9001:2000标准的理解和学习,主要分为五个大的方面:(1)管理质量体系,(2)管理职责,(3)管理资源,(4)iso三体系认证实现,(5)量测、分析和改进.其中被细分为62个条款.
3.审核概论及审核的准备:(1)与审核相关的主要术语,(2)审核原则,(3)管理方案的管理
4.审核计划的制定、分组讨论、审核计划讲评及检查表的编制讲评;
5.审核方法和技巧及审核过程的控制
6.不合格项和不合格报告、末次会议、审核报告及体系有效性评价、纠正措施和跟踪验证
7.审核人员能力与评价
个人体会:
通过对ISO9001专业系统的学习,本人有以下几点体会:首先,在没有接受这个培训之前，我一直以为ISO9001是个很高的认证咨询，它既是品牌的象征，也是质量的认可。经过老师讲解，我才明白，ISO 9001只是一个管理体系的认证咨询，是企业管理质量必须具备的基本标准.其次,项目管理的八个流程是比较适用的，任何一件事都可以应用此指导思想来提高成效。任何项目，都要先明确我们要达到的目标，即制定目标。第二步，合理分工。每一个项目都是由一个团队来完成的，团队里的每一个人都要对自己的工作负责，在规定的时间里，发挥团队协作精神共同完成任务。在做任何一件事情前，我们一定要有正确的指导思想，在正确思想的指导下，制定一定的方法与策略，画出整个事物的流程图，制定合理的工作计划，再组织实施，并在实施的过程中，遇到问题及时解决，及时调整，在既定时间里保质保量地完成任务。当然了，什么事都不可能是完美的，总归会留有遗憾。所以，每完成一个项目，我们都要评估其质量和效益，并不断总结得与失，在以后的工作中不断改进，才是我们做事的原则。而不是掩盖和避免一些问题的发生,如果是这样就严重违背了ISO9001的精髓和核心思想---持续改进,只有保持持续改进,运用PDCA循环使质量得到提升.
以后工作中的帮助:
我工作就是体系的维护,现在通过了系统的学习,对ISO9001有了更深的认识,这给我在以后的工作中有了更大的帮助.以前对管理评审及如何做好管理评审一直是一知半解,现在知道应如何一步一步去做,要通过大量的实践演练，进一步熟知内审及管理评审的程序和具体作用，我要通过内部质量环境管理体系的审核，找出企业体系运行中出现的问题，逐步使其成为内部考核及领导决策的重要参考信息，使公司实现稳步健康发展。非常感谢公司给我们提供这次学习的机会.
摘自
ISO9000的精神是：说你所做，写你所说;做你所写，说写做一致。
推行ISO9001目的是什么？
1、证明自已有能力稳定提供满足
2、顾客要求各法律法规要求的iso三体系认证
3、通过质量体系的有效运行，包括体系的持续改善来 保证这种要求，提高顾客满意度
顾客满意、公司增值、老板满意、员工满意
请参考《2008版ISO9001质量管理体系运行指南》第九章运行有效性论述。
简述IATF16949高阶结构主要内容？
IATF16949 五大核心手册:①、FMEA（潜在失效模式及后果分析）（Potentialfailure mode and effects Analysis）；②、MSA（测量系统分析）（Measure System Snalysis）；③、SPC（统计制程管制）（Statistical Process Control）；④、APQP（产品质量先期策划和控制计划）(Advanced Proct Quality Planning and Control Plan)；⑤、PPAP (生产件批准程序) (Proction Part Approval Process)
ISO9001质量管理体系总要求的检查内容要怎么写？
您是要编检查表吧?入门级的方法是吧标准要求的陈述句转化为疑问句，例如:组织应确定###您表示为~组织是否###
1,是否有明确体系内的有关流程(有无清单,是否包含到任何与客户有关的过程,是否有包含到所提供的资源的管理的过程,以及一个企业所必须用来协调以上过程的管理过程)
2.是否有明确以上流程的关系与顺序
3.以上过程是否有各过程测量与监控方法?4是否实施过程绩效的测量监控5是否有提供相应的资源...
谁有ISO9001内审的全套资料，包括各部门的工作总结等等，？
网上有！具体公司各部门的资料，你是不是想窃取公司商业机密啊？外审来的时候也得签署保密协议啊。
百度ISO学习论坛去下载
这个问辅导你们做9001的公司，他们都会提供
ISO审核结论应包括哪些内容？
包括以下内容：
一、审核过程综述
二、不合格项统计与分析
三、对质量管理体系的评价（包括：iso三体系认证化体系与标准的符合程度、实施含金量、发现和改进体系运行的机制及措施等）
四、审核结论
五、纠正措施要求
六、审核报告分发对象
七、审核组人员签字
八、管代审批国际标准化组织（International Organization for Standardization，简称为ISO）是标准化领域中的一个国际性非单位组织。ISO一来源于希腊语“ISOS”，即“EQUAL”——平等之意。ISO成立于1947年，是全球最大最权威的国际标准化组织，全体大会是ISO较高权力机构，理事会是ISO重要决策机构，中国是ISO常任理事国。中国是ISO的正式成员，代表中国参加ISO的单位机构是中国单位标准化管理委员会（由单位市场监督管理总局管理）。ISO负责当今世界上绝大部分领域（包括军工、石油、船舶等垄断行业）的标准化活动。ISO现有165个成员（包括单位和地区）。ISO的较高权力机构是每年一次的“全体大会”，其日常办事机构是中央秘书处，设在瑞士日内瓦。中央秘书处现有170名职员，由秘书长领导。ISO的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展，以便于iso体系证书和服务的国际交换，在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”ISO通过它的2856个技术结构开展技术活动，其中技术委员会（简称SC）共611个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。中国于1978年加入ISO，在2008年10月的第31届国际化标准组织大会上，中国正式成为ISO的常任理事国。该组织自我定义为非单位组织，官方语言是英语、法语和俄语。参加者包括各会员国的单位标准机构和主要工业和服务业企业。它是世界上最大的非单位性标准化专门机构。
