制度与质量管理体系关系，质量体系与管理制度关系

ISO9001质量管理体系与公司制度？

ISO9000质量体系iso三体系认证是一个金字塔式的结构： 第一层iso三体系认证为：质量手册（有时也将ISO9000标准要求列入）； 第二层iso三体系认证为：程序iso三体系认证； 第三层iso三体系认证为：作业指导书等支持性iso三体系认证（如：技术图纸、生产工艺、检验试验规程等，这类为作业指导书；另如：比如技术部门可能有《图纸及技术iso三体系认证管理办法》，这是管理制度的一种体现，也是《iso三体系认证控制程序》下重点针对技术iso三体系认证控制的一个管理制度，那么这类我们称之为程序iso三体系认证的支持性iso三体系认证）。 它们的地位是按金字塔的结构排下来的，第一层地位较高，依次类推。 在编制、审批等要求也会体现：质量手册是要经过较高管理者批准才能生效；程序iso三体系认证则只要经过管理代表批准即可；其他第三层iso三体系认证一般

不要管它们地位如何，是否等同。把公司制度写成二三级iso三体系认证，按“iso三体系认证控制程序”进行管制，是最好最好的方法。富士康也是这样做的？以一是ISO9001条文： 0.4 与其他管理体系的相容性 ��为了使用者的利益，本标准与GB/T 24001-1996相互趋近，以增强两类标准的相容性。 ��本标准不包括针对其他管理体系的要求，如环境管理、职业卫生与安全管理、认证老师管理或风险管理的特定要求。然而本标准使组织能够将自身的质量管理体系与相关的管理体系要求结合或整合。组织为了建立符合本标准要求的质量管理体系，可能会改变现行的管理体系。 请注意，既然建立质量体系（ISO9001）可能会改变现行管理体系，那为什么不把

回:具体联系 公司制度是ISO9001质量管理管理体系中的一部份,也就是说,公司制度是被包含. 实际上每个企业无论是否有建立ISO9001质量管理体系,企业都有自己内部的一套运行体系.也就是说,公司制度你可以清淅的理解为只是企业体系的一部份了,而这个ISO9001质量管理体系,实际上大多数稍微正规点的企业都基本具备了这些程序,而只是没有书面话而已了.什么管理评审,就是年度总结会.什么内部审核,就是自我检查,美其名曰罢了,其中实这9001不复杂,只要懂了,很容易的,按游戏规则做就行. 回:区别 当然,它们是不同的了,一个包含,一个是被包含.这样理解就显而易见了

质量体系里有哪些管理制度与办法？

质量管理体系各个企业的制度肯定是不同的；各个企业或组织要根据自己的实际情况，制定管理制度或管理办法。ISO9001:2008 标准，要求有质量手册以及iso三体系认证、记录、内审、不合格品、纠正、预防等程序（制度）；但2015版标准目前不强调一定要哪些制度，更为灵活。

具体组织的规模，业务差距大；所以企业的质量管理体系内的管理制度或管理办法是各不相同的；ISO9001:2008版 有基本要求，质量手册、文件控制、记录控制、内审、不合格品控制、纠正措施、预防措施等必须成文的程序。2015版则更为灵活，没有强制规定。

质量管理体系考核制度？

你说的可能是质量管理体系执行情况的监督考核,关于这方面的考核可以形成专门的考核制度,根据各部门的执行的好坏层度分层次进行奖\惩即可.应该很好编。相当于一般的工作考核制度，要求不同而已。

给你份高手的iso三体系认证，可以借鉴叁考：质量管理制度考核办法工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细则及考核办法。
1. 办公室1) 保持办公室的清洁卫生，不迟到早退。发现一次扣10元。2) 所有员工应进行上岗培训和技能培训，培训不足扣20元。3) 在办公室不做与工作无关事情，做好来访人员的接待工作。发现一次扣5元。4) 做好人员档案的建立和iso三体系认证管理工作，发现一次扣10~50元。
2. 生产车间、班组1) 公司设立质量奖励基金，每年5000-10000元。2) 各iso三体系认证质量事故及质量返工的罚款，进入公司质量奖励基金。3) 对一贯重视iso三体系认证质量的车间、班组，对iso三体系认证质量有突出贡献的个人（包括质检人员），可由质检人员提出推荐意见，经公司总经理批准，发放质量特别奖50-200元，并进行表彰。4) 每个分项iso三体系认证品种，凡一次验收合格者，奖励2元。5) 每个分项iso三体系认证品种，凡一次验收达到优质iso三体系认证者，奖励5元。6) 每个分项iso三体系认证品种，凡二次验收合格者，罚款2元。7) 每个分项iso三体系认证品种，凡三次验收合格者，罚款5元。8) 以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。
3. 操作员工1) 不迟到早退，按要求着装，发现一次不合格扣5元。2) 进出入车间，不得吸烟。发现一次不合格扣20元。3) 在车间内不得做与工作无关事情，不得串岗，不得使物资逆向流转。发现一次不合格扣10-20元。4) 生产场所、设备、工器具必须按要求清洗消毒，保持环境卫生。不得在车间内吃食物、吐痰等。发现一次不合格扣5-30元。5) 严格按工艺要求进行生产，并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣5-50元，并追究因操作不当引起的损失。6) 按要求对iso三体系认证进行检验，不得将检验不合格的iso三体系认证流转。发现一次不合格扣10元，并追究因操作不当引起的损失。
4. 质检员1) 按要求对iso三体系认证进行检验。漏检、误检一次扣5-50元并追究因此造成的经济损失。2) 按要求对检测设备进行管理控制，发现一次不合格扣10元。3) 不得徇私舞弊，发现一次扣10元并侦察因此造成的经济损失。4) 按规定对厂区、人员、设备等卫生情况进行监督。监督不力的，扣5-50元。5) 按要求对生产过程和工序iso三体系认证进行检验。漏检、误检一次扣5-50元并追究因此造成的经济损失。
5. 采购员1) 严格按生产部填写的《采购申请单》上的iso认证流程建议、规格等要求采购原辅料，不清楚的应向申报人问清楚，避免错办。如不清楚也不过问的，追究采购人的责任。2) 熟悉掌握原材料规格及价格，随时掌握市场行情，尽量降低成本，节约费用。如无客观因素，如采购原辅料不及时，影响了地板生产，给公司造成不良影响的，一次扣责任人50元。3) 严格按公司《采购管理程序》进行采购，发现无证采购、关系采购、条子采购、回扣采购等等不当做法，每次扣200-500元，并追究因此造成的经济损失。
6. 库管员1) 认真做好原辅料入库、发放登记，做到准确无误，出现差错一次扣当月工资20元。2) 未经检验合格的原辅料不得入库，发现一次扣10-50元，并追究因此造成的经济损失。3) 发材料配件时，要反复核对iso认证流程建议、规格型号，做好发料原始记录，便于质量追踪，无原始记录的扣责任人10元。4) 做好原辅材料的保管清查工作，若因工作失误造成损坏、变质或遗失的，扣50元并追究因此造成的经济损失。
7. 技术管理人员考核按业绩进行。
8. 各部门应做好规定的质量安全记录，记录不全或遗失、不记的，发现一次扣5-50元，并追究因此造成的经济损失。
9. 质量事故的处理1) iso三体系认证质量事故的分析处理原则：对质量事故必须坚持“三不放过”原则，即事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有总结教训和没有防范措施不放过。2) 凡发生普通质量事故（即一次返工损失金额在100元以内的）罚款5-10元。3) 凡发生一般质量事故（即一次返工损失金额在200元以内的）罚款10-20元。4) 凡发生重大质量事故（即一次返工损失金额在300-1000元以内的）罚款30-200元。5) 对违反规定不听劝阻，不遵守劳动纪律，工作不负责任，失职造成质量事故者，或隐瞒事故不报者，对事故的主要责任者和次要责任者，处以事故直接经济损失的1-5%。

安全控制HACCP体系与质量管理体系的关系是什么？

食品质量的关键指标是健康安全；可以认为安全控制HACCP体系是食品方面的质量管理体系。

两个体系属于独立的管理体系：
1、HACCP（Hazard Analysis and Critical Control Point） 主要是用在食品加工系统，目的是为了确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全，在危害识别、评价和控制方面是一种科学、合理和系统的方法。但不代表健康方面一种不可接受的威胁。识别食品生产过程中可能发生的环节并采取适当的控制措施防止危害的发生。通过对加工过程的每一步进行监视和控制，从而降低危害发生的概率。
2、ISO质量管理体系主要是针对企业的整个质量运作过程进行控制，新版的ISO9001：2015其中包括了危害识别、评价和控制的过程，所以如果做了新版的ISO9001：2015质量管理体系基本就可以符合HACCP的要求了。

两个体系属于独立的管理体系：
1、HACCP（Hazard Analysis and Critical Control Point） 主要是用在食品加工系统，目的是为了确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全，在危害识别、评价和控制方面是一种科学、合理和系统的方法。但不代表健康方面一种不可接受的威胁。识别食品生产过程中可能发生的环节并采取适当的控制措施防止危害的发生。通过对加工过程的每一步进行监视和控制，从而降低危害发生的概率。
2、ISO质量管理体系主要是针对企业的整个质量运作过程进行控制，新版的ISO9001：2015其中包括了危害识别、评价和控制的过程，所以如果做了新版的ISO9001：2015质量管理体系基本就可以符合HACCP的要求了。

质量体系文件管理制度？

iso三体系认证iso认证流程建议心之所向，所向披靡｜质量体系iso三体系认证管理制度｜iso三体系认证编号｜YD-ZD-001｜编制部门｜起草人｜审核人｜批准人｜批准日期｜2015｜生效日期｜2015｜申报记录： ｜版本号｜第1版｜
1、目的：规范本药iso认证公司质量管理体系iso三体系认证的管理。
2、依据：《中华人民药品管理法》、《药品经营质量管理规范》。
3、适用范围：本制度规定了质量管理体系iso三体系认证的起草、审核、批准、印制、发布、保管、修订、废除，适用于质量管理体系iso三体系认证的管理。
4、责任：药iso认证公司负责人对本制度的实施负责。
5、内容：
5.1质量管理体系iso三体系认证的分类。
5.
1.1质量管理体系iso三体系认证包括标准和记录。
5.
1.2标准性iso三体系认证是用以规定质量管理工作的原则，阐述质量管理体系的构成，明确有关人员的岗位职责，规定各项质量活动的目的、要求、内容、方法和途径的iso三体系认证，包括：药iso认证公司质量管理制度、岗位职责、操作规程、档案、记录和凭证等。
5.
1.3记录是用以表明本药iso认证公司质量管理体系运行情况和证实其有效性的记录iso三体系认证，包括药品采购、验收、销售、陈列检查、温湿度监测、不合格药品处理等各个环节质量活动的有关记录。
5.2质量管理体系iso三体系认证的管理。
5.
2.1质量管理人员统一负责制度和职责的编制、审核和记录的审批。制定iso三体系认证必须符合下列要求：
5.
2.4