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珠海ISO认证咨询中心哪家值得推荐?
珠海ISO认证咨询咨询中心哪家值得推荐?简卓杰啊,ISO是世界上最。大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。 IEC也比较大。IEC即“国际电工委员会”,1906年在英国伦敦成立,是世界上最早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而I...
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深圳环通公司珠海分公司
珠海ISO认证公司哪家好?
认证的话那家公司都差不多,无非就是名头大小,但实际上,一个企业ISO体系的好坏和机构关系不大,主要是看你们咨询公司能力大小,你们的咨询公司实力好,那么建立的体系基本就没有问题,会比较符合企业自身的需要,如果你们请的咨询公司不行,建立的体系完全不适合企业自身的构架和特点,那么则是很不好的。但是这两种做法都能通过认证公司的认证,所以,好的体系建立是要看咨询公司的流程如下分为两种需求,一种是企业仅仅想获得一张证书,提升企业形象,这种目的下企业仅仅需要委托给咨询公司就可以了,一般费用在一万左右,时间一个月就没有问题了(人数在65人以下)如果是企业想好好的做,提升企业的管理能力,加强企业竞争力,那么流程如下第一阶段:前期准备 工作目标:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录第二阶段:现场调研 工作目标:了解贵公司质量管理的基本状况第三阶段:体系策划 工作目标:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。第四阶段:人员培训 工作目标:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法。第六阶段:文件编写/发布 工作目标:建立文件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;第七阶段:体系运行 工作目标:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。第八阶段:第一次内部审核 工作目标:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。第九阶段:管理评审 工作目标:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。第十阶段:第二次内部审核(必要时)工作目标:检查质量管理体系的符合性和有效性,完善第一次内审中发现的问题。第十一阶段:模拟审核(审核准备)工作目标:评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。第十二阶段:认证审核 工作目标:通过认证审核,并获得认证证书费用在2万左右,时间约三个月(65人以下)
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