iso9001申请内部流程图，9001内部审核的流程图

申请ISO9001要什么流程？

希望申请和取得质量体系认证咨询的企业，可以参照如下的申请程序：
1、提出申请意向。企业向认证咨询机构提出申请认证咨询的意向，询问需要了解的事项，并索取有关资料。
2、咨询。如果企业有需要，可向有关的咨询机构提出咨询申请，咨询机构会派专家指导企业建立质量体系，编制质量手册，进行质量体系审核（预检查）。
3、提出正式申请。企业填写认证咨询申请书，附上质量手册，寄交（或送交）有关认证咨询机构。
4、认证咨询机构审查申请书，同意后向企业发出接受申请的通知，告知应缴纳的费用。
5、 企业按通知书的要求交纳费用。
6、认证咨询机构任命一个检查组，负责对申请企业的质量体系进行检查，将检查组名单通知申请企业。
7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准；如不符合，向申请企业提出，请其修改或提供补充材料，直至基本符合为止。
8、检查组长制定检查计划并发给申请企业一份，计划包括：被检查方的iso认证流程建议和地址，检查组成员，检查的目的、范围和依据，检查日期，检查活动安排以及保密申明。
9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表，安排需检查的具体内容和采用的检查方法。
10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况，质量手册的贯彻执行情况；检查结束前，由检查组长向企业领导报告检查评定的初步结果，告知"推荐"、"推迟推荐"或"不推荐"的结论。 1
1、如果是"推迟推荐"，企业应制定纠正措施，在检查组指定的期限内完成，达到满意的含金量，并将纠正措施及其实施情况书面报告检查组长。 1
2、检查组长审查企业提交的纠正措施报告，必要时去现场复查，达到要求时即可推荐。 1
3、检查组编写并向认证咨询机构提交质量体系检查报告。 1
4、认证咨询机构审查质量体系检查报告，符合要求时，向企业颁发认证咨询*。如果经审查不符合要求时，应向申请企业发出书面通知，告知不推荐的原因。 1
5、企业坚持并不断改进质量体系，提高iso三体系认证质量，接受认证咨询机构的定期监督复查。

一、ISO9001质量管理体系认证审核前准备工作：
1、提供公司的营业执照和组织机构代码证复印件、公司的工艺流程图、生产流程图等（生产企业提供）;
2、制定质量手册、程序文件、作业指导书和检验规范及与产线密切等相关的记录表单;
3、提供给认证机构对应的一二阶段文件。
二、iso9001质量管理体系认证审核方法、思路：
1、现场询问、观察，了解作业流程;
2、查阅文件清单、调阅相关文件，并结合现场审核综合评价;
3、查程序规定、抽查几份文件看执行情况;
4、询问最高管理者，各层面员工抽查、了解。
三、ISO9001质量管理体系认证现场审核要点（认证机构关注）：
1、组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失?
2、QMS是否建立、实施、保持和改进?
3、范围是否明确,删减是否有说明,并充分、可信?
4、在组织的相关职能和层次上是否已建立质量目标?
5、组织各个部门、各级人员职责、权限及其相互关系是否确定并予以沟通?
6、是否在员工中得到贯彻执行?
四、企业申请ISO9001认证条件:
1、营业执照(企业所在地工商管理局颁发的)
2、CCC认证(仅仅对于需要工业生产许可证、强制性产品认证的企业)
3、资质证明(对于需要资质才能开展生产经营活动的企业或单位)
4、QS许可
五、ISO9001质量管理体系认证资料：
1、认证申请书原件(一份)
2、认证合同原件(二份)
3、营业执照;需提交经年检的有效期内的营业执照复印件一份(申请时来不及
2、作本年度年检时，以上年度年检为准)
4、组织机构代码证;需提交有效期内的组织机构代码证复印件一份
5、生产许可证或其他行政许可文件(需要时)，对于需要工业生产许可证、强制性产品认证证书(即:3C认证证书)、其他行政许可证明的产品:必须提供有效期内的证书复印件一份。如处于申请受理阶段，一定要提供受理文件复印件一份，对于不需要行政许可证明的产品，本项资料不必提供。(这些行政许可证明通常包括:工业生产许可证，特种设备生产许可证、计量器具生产许可证、QS许可证、危险化学品的生产、运输、销售许可证等。3C认证证书按国家颁布的3C认证产品目录提供。)
6、资质证明(需要时);对于需要资质才能开展生产经营活动的单位，(典型的如建筑施工企业，设备安装企业、运输企业、印刷企业等)需要提供有效的资质证书复印件一份;如该单位不需要资质则不必提供
7、多场所清单(仅限有固定多场所或临时多场所的组织);对于具有固定多场所或临时多场所的申请组织，应提交加盖申请方公章的多场所清单复印件一份;(如:银行、邮政局、建筑施工企业，设备安装企业、监理企业、物业管理企业等)
8、管理体系文件，应提供管理体系手册一份(书面文件或电子版文件)我司专业从事体系认证多年，很高兴能为您提供帮助！如还有不明白欢迎追问或SI信。

如何申请iso9001认证,申请ISO9001有什么流程？

展开全部 第一步，申请人提交一份正式的应由其认证代表签署的申请书.【不懂可问【杭州亮点咨--询 】或点【“”51ldzx“”】 申请书或其附件应包括:如组织的性质、iso认证流程建议、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。 申请ISO9001认证咨询的覆盖的iso三体系认证或服务范围；法人复印件，必要时提供资质证明、生产许可证复印件；有关质量体系及活动的一般信息。 申请人同意遵守认证咨询要求, 提供评价所需要的信息。 第二步，收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30周内作出申报完成、不申报完成或改进后申报完成的决定, 并通知委托方（受审核方）。 以确保： A.认证咨询的各项要求规定明确, 形成iso三体系认证并得到理解; B.认证咨询机构与申请方之间在理解上的差异得到解决; C.对于申请方申请的认证咨询范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证咨询机构有能力实施认证咨询。 第三步，双方签订“质量体系认证咨询合同”。在现场审核前, 申请方的ISO9001标准建立的iso三体系认证化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月顾问认证咨询中心提交质量手册及所需相关iso三体系认证。

CCC认证申请流程的CCC认证申请流程？

企业申请，申请书含申请人、制造商、生产厂和产品的有关信息。每种型号的商品应单独申请。同一型号，不同生产厂家的商品也应单独申请。 收到符合要求的申请后，CQC向申请人发出受理通知，通知申请人发送或寄送有 关文件和资料。申请阶段变为1。

CMA申请流程？

2017年CMA证书申请流程：第一步，通过CMA2科考试。第二步，通过学历与工作经验认证。第三步，遵守IMA职业道德声明。第四步，获得CMA认证。

1.注册IMA会员要参加CMA考试就必须成为IMA会员，CMA考试有中英文两种考试语言，可根据自己语言情况进行选择。
2.选择备考方式CMA考试有一定难度，考试涉及面比较广，注重实践性。考生可根据自身情况选择自学或者报班学习。
3.CMA考试报名CMA考试报名方式是网上报名，参加CMA考试的考生一定要注意关注CMA考试报名时间，以及报名之后注意查收考试授权号的考试授权信，受到授权信后，就可以预约考试地点和考生时间。报班学习的考生也可让班主任帮忙报考，自身只要好好复习即可。
4.参加考试考试的时候要注意指纹的采集，材料准备等注意事项，不要犯原则性的错误，导致考试失败。
5.查询CMA考试成绩CMA考试结束后，最快会在考试结束后的六周内查询CMA考试成绩，查询方式一般是网上查询的方式。
6.申请CMA证书通过CMA考试全部科目后，就可以申请CMA证书的认证，也就是关申领CMA认证的学历背景要求和工作经验的详细要求。
7.拿证如果通过考试并且通过认证，就可以等着收CMA证书了，CMA证书一般都是由IMA免费邮寄过来，只要注意查收。

ISO9001:2000质量管理体系流程图？

建立和实施质量管理体系工作流程： 第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划 第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写 1
1、体系iso三体系认证编写 1
2、体系iso三体系认证审批和发布 第三阶段：体系运行
五、体系运行 1
3、体系运行动员与宣布实施 1
4、确定和提供必需的资源 1
5、体系实施运行 第四阶段：体系评价和完善 六体系评价和完善 1
6、内部质量审核 1
7、管理评审 1
8、体系纠正及改进 你可按以上工作流程（步骤）画出流程图。

ISO9001:2000质量管理体系流程图 [企业管理] 请问一下 ISO9001:2000质量管理体系流程图？？？

建立和实施质量管理体系工作流程： 第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划 第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写 1
1、体系iso三体系认证编写 1
2、体系iso三体系认证审批和发布 第三阶段：体系运行
五、体系运行 1
3、体系运行动员与宣布实施 1
4、确定和提供必需的资源 1
5、体系实施运行 第四阶段：体系评价和完善 六体系评价和完善 1
6、内部质量审核 1
7、管理评审 1
8、体系纠正及改进 你可按以上工作流程（步骤）画出流程图。