ISO体系审核高层访谈，iso2000认证高层访谈

iso认证咨询公司 2022-07-29 20:20

TS16949体系审核中高层领导审核中需要准备些什么资料？

依照审核员不同会有不同的关注，但万变不离其中，与高层的沟通和审核不会超过一个小时，主要是沟通，所以，不必担心。主要是与高层沟通质量管理理念方面的东西。会问道关于质量管理方面的规划。

质量管理体系　初审　监督审核　审核高层的内容有什么不同？

初审：要求内容全面，包括建立体系的构想，质量方针目标的制定，实施和问题，管理评审和持续改进等；监督审核：时间段限于上次审核以来，这个时间段内体系进展/变化和问题，包括上次管理评审决议的执行等，今后打算等等。

你应该是在问外部审核时这几个术语的内容吧！初审，质量管理体系建立之初，公司递交申报材料后，审核机构对公司的第一次现场审核，涉及公司所有部门，涵盖所有要素。监督审核，是即获得证书后，相隔上一次审核不到一年时，审核机构对公司质量管理体系的再次审核，有可能抽查重点内容，不是全面审查。审核高层，指对公司管理层的审核，主要问询公司情况，质量管理体系的建设和维护，运行的情况等。

初审是第一次的正式审核监督审核是按照CCAA、认证咨询机构的有关规定进行审核，查看是否具备持续满足要求的能力。监督审核一般采用抽查的方式进行，监督审核的间隔时间一般是12个月内进行一次。审核高管层是每次审核所必须审到的部门，主要涉及一些笼统条款，从宏观上看你企业的整体情况和体系运行情况。

CMMI评审访谈会问项目经理什么问题？

一般会问你裁剪的过程估算的过程计划的过程度量的过程计划评审的过程周报里程碑会议参与人工作环境等等

根据我的记忆和理解，无非就是项目管理的那些知识啊。，比如：
1、 PP：项目计划这么做的啊
2、 PMC：如何跟踪项目进度?偏差如何解决
3、 RiskM：项目风险怎么识别和管理
4、 IPM：项目计划集怎么做，包括哪些方面。。。
5、其他，可以了解下 PMBOK，关于范围、人力资源、质量管理……等方面的知识呵呵，详细的问题，我先找找啊。。。。

cmmi3认证中st访谈问题有哪些？

软件企业iso三体系认证开始成熟度3级认证咨询,这个是软件企业的一个国际资质标准,较高是5级,最低是1级.

ISO9001:2008与高层交流时,审核员常提的问题？

看是水平多高的审核员了，水平差的审核员，高层就要稍微准备一下，审核时手边放点资料随时查，谁知道这人会问什么问题。不过这种情况一般不用担心，因为水平差的一般胆子也小…… 水平高的审核员，不需要准备什么。高水平的审核员问的问题一定是领导熟悉的，除非这位根本就是个西贝货

理论上是楼上说的内容，但实际操作上主要与高层沟通一下公司的各方面概貌，如企业经营情况、发展思路，企业内部管理概况等，都是高层亲自操作的内容，对高层的审核内容无须做过多准备，楼上说的这些内容审核员一般以看iso三体系认证、看记录、询问中取得，我在审核时是如此：）。

高层常被问到的问题
1、质量管理体系建立的过程以及实施的时间？
2、内审和管理评审的时间？
3、是否有外包过程？
4、质量方针、质量目标拟制过程，是什么及其含义？
5、如何体现管理承诺？
6、如何体现“以顾客为关注的焦点”？
7、本岗位的职责和权限？
8、如何实现内部的沟通？
9、本公司的质量体系是否有删减？