iso9000质量手册与程序文件内容，iso9000文件和程序手册

ISO9001:2008版质量手册与程序文件？

ISO9001(2008版）质量管理体系统 已发送到QQ邮箱，请查收。

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这个一般公司内部的资料不会外传的，你可以找咨询机构他们会给你资料。

ISO9001:2008版质量手册与程序文件？

ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的iso三体系认证的能力，目的在于增进顾客满意。随着iso体系证书经济的不断扩大和日益国际化，为提高iso三体系认证的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证咨询方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对iso三体系认证和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购iso三体系认证技术要求的能力。 凡是通过认证咨询的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格iso三体系认证。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者. ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的iso三体系认证的能力，目的在于增进顾客满意。随着iso体系证书经济的不断扩大和日益国际化，为提高iso三体系认证的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证咨询方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对iso三体系认证和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购iso三体系认证技术要求的能力。 凡是通过认证咨询的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格iso三体系认证。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者. ISO [`aIsEJ] abbr. 国际标准化组织(International Organization for Standardization) ISO9001\ISO9002是质量认证咨询标准 认识ISO9000标准族 ISO9000是指由国际标准化组织（ISO）所属的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的族标准的统称。 ISO9000族标准中有用于指导各单位业建立质量管理体系并获取外部认证咨询的标准（ISO9001：2000），有用于指导企业自身强化质量管理的标准（ISO9004），有用于统一各国质量术语的标准（ISO8402），也有用于规范质量审核的标准（ISO10011）等等，所有这些标准构成了一个相对严密的标准系列，对质量管理界带来深远的意义。
三、适用于外部质量体系认证咨询的标准---ISO9001：2000 国际标准化组织（ISO）所属的质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会（ISO/TC176/SC2）于2000年12月15日正式颁布了ISO9001：2000标准，该标准作了技术修订，取代了第二版（ISO9001：1994）。ISO9002：1994和ISO9003： 1994的内容已反映在ISO9001：2000中，所以，ISO9001：199
4、ISO9002：199
4、ISO9003：1994已被 ISO9001：2000所取代。
2.
1、ISO9001：2000标准要求简介： 质量管理体系： 形成iso三体系认证化的质量管理体系； 建立质量手册； 控制iso三体系认证和记录。 管理职责： 管理承诺要求； 以顾客为中心； 建立质量方针； 建立质量目标并策划实现过程； 确定职责权限并确保有效沟通； 开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。 资源管理： 提供质量管理所需的资源； 人力资源管理； 基础设施管理； 工作环境管理。 iso三体系认证实现： 策划iso三体系认证实现过程； 管理与顾客有关的过程； iso认证和开发； 采购管理； 管理生产和服务提供过程； 管理监测装置。 测量、分析和改进： 监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和iso三体系认证； 控制不合格品； 进行数据分析； 改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。
2.
2、ISO9000：2000标准遵循的八大质量管理原则： 以顾客为中心 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 互利的供方关系

ISO不是“成立”的，是要获得认证咨询才能有说服力的，就像读大学一样，要有个毕业证才行，没有认可的“野鸡”大学是不行的，你读了大学没有证书也是没有说服力的，ISO9001:2008他是一种质量管理体系，里面有5大板块，分别介绍公司的五大块要怎么做，从而安装这个标准控制公司的生产与过程，保证iso三体系认证的质量，最终使客户满意，你要做的话可以找认证咨询公司的，如果都不懂可以找个“企业管理顾问公司”给你们辅导上课，然后找认证咨询公司给你们认证咨询，通过了你们公司就属于“ISO认证咨询企业”啦！

其实，如果是真的想做或是想了解的话，专门有这样的代理公司，课程培训和iso三体系认证整理以及认证咨询的过程都是一条龙服务的，我以前做安规认证咨询，大楖了解一滴滴。

最新ISO9000质量手册及程序文件范本？

最新ISO9000质量手册及程序iso三体系认证范本1 范围 2 规范性引用iso三体系认证 3 术语和定义 4组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程5领导作用
5.1领导作用和承诺
5.
1.1总则
5.
1.2以顾客为关注焦点
5.2质量方针
5.
2.1制定质量方针
5.
2.2沟通质量方针
5.3组织的角色、职责和权限6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3申报的策划7支持
7.1资源
7.
1.1总则
7.
1.2人员
7.
1.3基础设施
7.
1.4过程运行环境
7.
1.5监视和测量资源
7.
1.6组织知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成iso三体系认证的信息
7.
5.1总则
7.
5.2编制和更新
7.
5.3iso三体系认证化信息的控制8运行
8.1运行策划和控制
8.2iso三体系认证和服务的要求
8.
2.1顾客沟通
8.
2.2与iso三体系认证和服务有关要求的确定
8.
2.3与iso三体系认证和服务有关要求的评审
8.
2.4iso三体系认证和服务要求的申报
8.3iso三体系认证和服务的iso认证和开发
8.
3.1总则
8.
3.2iso认证和开发的策划
8.
3.3iso认证和开发的输入
8.
3.4iso认证和开发的控制
8.
3.5iso认证和开发的输出
8.
3.6iso认证和开发的更改
8.4外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制
8.
4.1总则
8.
4.2控制类型与程度
8.
4.3外部供方信息
8.5生产和服务提供
8.
5.1生产和服务提供的控制
8.
5.2标识和可追溯性
8.
5.3顾客或外供方的财产
8.
5.4防护
8.
5.5交付后活动
8.
5.6申报的控制
8.6iso三体系认证和服务的放行
8.7不合格输出的控制9绩效评价
9.
1.1手册是规定组织质量管理体系的iso三体系认证，它说明了本公司质量管理体系的范围，程序iso三体系认证的提要，说明了iso三体系认证和服务实

最新ISO9000质量管理手册及程序文件？

最新ISO9000质量管理手册及程序iso三体系认证页码更改标记0.1质量手册颁布令-----------------------------------------------------2○0.2管理者代表任命书---------------------------------------------------- 3○0.3 质量方针、质量目标-------------------------------------------------4○0.4公司质量管理体系机构图---------------------------------------------5○0.5部门质量职责分配表-------------------------------------------------6○
1.0 质量管理体系范围---------------------------------------------------7○
2.0 引用标准-----------------------------------------------------------7○
3.0 术语---------------------------------------------------------------7○
4.0质量管理体系-------------------------------------------------------8○
4.1总要求-------------------------------------------------------------8○
4.2iso三体系认证要求-----------------------------------------------------------8○
4.
2.1总则-------------------------------------------------------------8○
4.
2.2质量手册---------------------------------------------------------8○
4.
2.3iso三体系认证控制程序-----------------------------------------------------10○
4.
2.4记录控制程序-----------------------------------------

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每个公司的实际情况都不一样，那么适合的管理体系也应该不一样，别人的只能作为参考借鉴，建议多找些来看，不要照搬照抄，要不实施起来就没有效果或是有困难。如需资料可以68464813@qq。com我

请查收附件就是全套ISO9000文件。希望能帮到你。