如何写产品获得3c认证新闻稿

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20xx年xx月xx日，3C认证监督审核小组三位成员如期抵达我司，以3C认证产品实施规则及相关文件、《工厂质量保证能力要求》、产品安全认证标准及产品描述报告为依据，先后到我厂生产车间（仓库）、采购部门及质量检验部门，通过对产品生产过程控制和过程检验、关键制造工艺和材料检验及内部质量审核等项目进行严格审核后认为，我司领导重视完善3C产品质量体系的实施和运行，公司管理者代表指定的质量方针符合公司的经营宗旨，相关职能层次上也建立了相应的质量目标。经审核，同意继续使用认证标志，我司顺利通过国家强制性3C认证工厂监督审核。本次外部审核依据公司的质量手册、程序文件和其它文件以及国家有关法律、法规及行业标准，审核小组对公司管理者代表、综合管理系统、产品营销系统、质量技术系统、生产调度系统等职能部门的年度质量和一次性认证工作的履行情况进行系统、细致、严格的审查。审查人员认真检查了相关部门的文件与质量记录，并深入车间现场向一线工人了解有关质量管理知识、作业标准以及行业标准的执行等情况。在末次总结会议上，审核成员付老师代表审核组对本次审核工作进行总结。对公司领导和员工给予本次审核工作的高度重视和积极配合深表感谢。同时，肯定公司的管理者代表对质量管理体系的建立和运行能持续保持并推动改进活动，公司质量方针、相关职能和层次上的质量目标基本实现；管理者代表和各级员工的品质意识能持续满足要求，对满足顾客与法规要求的重要性认识不断提高；产品和服务质量持续满足顾客、法规与预期用途的要求；通过内审、管理评审、纠正和预防措施等自我完善机制持续有效；对产品和服务过程、顾客满意程度的监视和测量的结果满足要求，质量管理体系运行总体符合标准要求；对工作场所、生产环境、硬件设施、工艺装备都能保证产品进行有效生产，都能保证质量的可靠性，满足生产和客户的要求。还提出了当前公司人力资源战略与产品的产、销、研之间的主要矛盾，指明了要解决这一主要矛盾的思路和方向，成也在人，败也在人，希望以后在工作中继续坚持贯彻质量管理体系工作，把质量管理体系落实到工作的方方面面。同时也对公司质量和3C文件的编写等提出了相关宝贵意见和建议。我司负责人丘子范表示，“随着公司的不断发展，质量管理体系也需要随之进行持续改进，以求适应市场发展的需要。在今后的一段时间里，我们仍然需要进一步加强各部门对品质管理体系和3C重要性的统一认识，对外审过程中审核组成员所检出来的薄弱环节、管理死角要求通过召开专题会进行定人定量限期改进，做到管理高层领导重视、中层传达明确及时、基层执行严格有力，通过全体员工的齐心协力，杜绝缺漏，共同完善公司品质管理体系的建设。”贯彻实施质量体系及3C认证是公司的一项长期工作，要常抓不懈，要把品质意识和质量目标灌输到每一位员工，从而使品质管理进入到更高的水平。类似的 你参照写一下 要是可以的话把3C证书贴上去

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