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质量管理体系、环境管理体系年度监督检查需要哪些准备工作?

2022-07-12 17:05

小周同学

小周同学

1.正式审核前,为什么要做准备工作? 1)保证按期进行审核 ; 2)使员工了解审核的方式和要求,能正确应对审核。 3)进一步改进工作,尽可能减少不合格; 4)组织力量,以便以最快的速度纠正审核中提出的不合格; 5)给审核组留下良好印象;
2、对审核前的准备工作如何开展? 1)全体员工清醒地、主动地、轻松自如地迎接审核; 2)从各个方面体现一种与ISO9000族国际标准精神一致的管理水平(包括后勤安排); 3)应努力体现一种真诚追求提高管理水平,不单纯为了取证的思想境界; 4)应使全体员工都注意体现谦虚认真的工作作风; 5)庆坚决防止在审核中推卸责任,转移责任和不礼貌的行为; 6)使全体员工轻松

2022-07-12 17:44:08

小天使

小天使


1. 首先先把你们的审核流程及程序iso三体系认证先熟悉了。
2. 审核计划和质量手册要很熟。
3. 审核的表单要明确。
4. 以前审核的问题点及改善方案要再确认一遍。
5. 审核队员要滤一下。
6. 部门的沟通要顺畅。
7. 要得到老板的支持很重要。
8.质量管理的8大基本原则要活用。

2022-07-12 17:44:08

茗岸

茗岸

补充以下几个,是每次外审必查项 质量
1、教育训练执行状况
2、合格供应商导入&管理状况 环境 消防设备管理 消防演习及化学品演习

2022-07-12 17:44:08

大脸猫Lily

大脸猫Lily


1.管理评审;

2.内部审核;

3.环境检测报告;

4.计量检测报告;

5.特种设备检测报告;

6.目标完成状况;

7.按照iso三体系认证要求执行的状况,这个是每个部门自己去完成的;

8.法律法规清单;

9.合规性评价报告;

10.环境因素、重大环境因素清单;
1
1.危废处理记录、处理合同;
1
2.化学品供应商资质 MSDS

2022-07-12 19:24:01

苏儿

苏儿

1.正式审核前,为什么要做准备工作?
1)保证按期进行审核 ; 2)使员工了解审核的方式和要求,能正确应对审核。
3)进一步改进工作,尽可能减少不合格; 4)组织力量,以便以最快的速度纠正审核中提出的不合格;
5)给审核组留下良好印象;

2、对审核前的准备工作如何开展?
1)全体员工清醒地、主动地、轻松自如地迎接审核;
2)从各个方面体现一种与ISO9000族国际标准精神一致的管理水平(包括后勤安排);
3)应努力体现一种真诚追求提高管理水平,不单纯为了取证的思想境界;
4)应使全体员工都注意体现谦虚认真的工作作风;
5)庆坚决防止在审核中推卸责任,转移责任和不礼貌的行为;
6)使全体员工轻松自如进入审核,不要施加太大的压力;

3、对iso三体系认证进和清理和准备的工作应如何进行?
1)收起全部作废、不使用或与质量体系无关的iso三体系认证的记录;
2)使所有执行的iso三体系认证和保存的记录达到应到的位置;
3)为审核组准备两套质量手册和程序iso三体系认证;
4)各部门管理和使用的iso三体系认证相对集中在各部门;
5)质量记录相对集中在责任管理部门或人员处;
6)进行中的记录按正常程序运作。

4、认证咨询前应做哪些准备工作?
■ 开展全员培训,全员培训的依据是:
1)质量方针; 2)质量手册; 3)程序iso三体系认证; 4)相关作业iso三体系认证等
■ 全员培训的要求
1)达到“做什么的会什么”的要求; 2) 按照iso三体系认证规定的内容进行培训;
3)讲实效,不走过场 ; 4) 应进行必要的岗位考核
■ 全员培训的安排
1)以部门为主 ; 2) 针对岗位进行; 3) 可组织一些专项培训(如iso三体系认证管理、统计技术等);

5、怎样才能确保执行体系iso三体系认证,并保存好质量记录?
■ 建立正确的iso三体系认证意识;
1)强调“说到的一定做到”的要求; 2)在全体员工中树立“iso三体系认证”就是法规的意识
3)在全体员工中建立iso三体系认证可根据需要更改的意识
■ 注意发挥中层管理者的作用
1)中层管理者是组织“上轨”的关键;
2)只有中层管理者高度重视、熟悉iso三体系认证才能保证实现本部门的“上轨”目标。
3)要防止对ISO9000工作机构的依赖思想,树立人人参与的观念。

6、如何进行自我检查?
■ 部门/公司自查的目的
1)进一步提高各部门/人员执行iso三体系认证的自觉性和强化iso三体系认证意识;
2)使各部门学会用自己的iso三体系认证检查自己的动作方法;
3)通过各部门的自查促使有关人员进一步熟悉iso三体系认证;
■ 使内审员进一步熟悉iso三体系认证并进行审核练习
1)培训过的内审员需要实践;
2)内审员可通过审核熟悉iso三体系认证并可发现iso三体系认证系统的不足;
3)内审员可通过对自己质量体系的自查练习审核技巧,同时也可在顾问督导(内审)时比较,以发现自己的不足
■ 按照iso三体系认证的要求进行自查
1)自查应严禁脱离iso三体系认证的规定而用主观的评价方法去评价质量体系活动;
2)自查一定要严格按照iso三体系认证的规定认真核查实际运作
3)记录必须是完整和规范的,按要求收集、整理和保管。
■ 各部门须先进行自查
1)应要求各部门先进行自查; 2)各部门的自查必须覆盖该部门的全部活动;
3)各部门自查发现的问题应组织纠正(如属iso三体系认证问题就报ISO9000工作机构和顾问决定是否修改iso三体系认证。
■ 内审组的全面自查
1)组成内审组; 2)内审组对各部门各项活动进行检查;
3)检查的重点是iso三体系认证的完善性、可操作性和iso三体系认证执行的情况
■ 自查应该首先制定计划
1)明确规定各部门自查的时间安排和要求; 2)明确规定各部门自查的报告和纠正情况报告的时间及要求;
3)明确规定内审组进行全面自查的时间安排和要求; 4)明确规定全面自查后的整改要求。
■ 对计划的实施进行监督
1)ISO9000工作机构对各部门的自查工作和含金量进行监督检查;
2)管理者代表对全面自查的情况和含金量进行监督检查;
3)需要时,管理者代表应向较高管理者报告,较高管理者视需要采取必要的措施。
■ 自查应注意iso三体系认证的可操作性
1)自查中如发现iso三体系认证与实际运作不符的情况时,对是否属iso三体系认证的问题应进行认真、慎重的分析。
2)自查中发现的iso三体系认证问题,属手册和程序的问题,需修改时最好事先征求顾问的意见。

7、正式审核前应该做哪些准备工作?
■审核前的准备的目的
1)保证按期进行审核; 2)使员工了解审核的方式和要求,能正确应对审核;
3)进一步改进工作,尽可能减少不合格; 4)组织力量,以便尽快,有效地纠正审核中提出的不合格;
5)给审核组留下良好印象。
■ 审核前准备工作包括
1)后勤准备; 2)审核前培训; 3)iso三体系认证、记录清理和准备; 4)组织准备; 5)环境及气氛准备。
■ 后勤准备包括
1)审核组生活安排; 2)接送、返程票安排; 3)住宿、工作餐安排; 4)交通安排; 5)其他安排;
■ 审核组工作条件的准备
1)工作间(在单位内);
2)必要的指引性iso三体系认证(如工厂或工作场所平面布置图、工艺流程简图、单位机构图及各机构主要管理者姓名、
主要陪同人员名单、有关单位的其他介绍性资料等);
3)必备的供审核用工作iso三体系认证(质量手册、程序iso三体系认证若干套在工作间,其他iso三体系认证在各部门备查);
4)工作用文具(纸张、书写用笔、钉书机等)及饮品;
5)需要时可备工作服/防护服等。
■ 审核方工作条件的准备
1)每晚加班工作间、交通、生活安排; 2)与各部门有关人员的通讯联络安排等;

8、审核前培训包括哪些内容?
■ 岗位职责及熟悉iso三体系认证和记录的培训
1)进一步熟悉本岗位职责; 2)进一步熟悉岗位工作所执行的iso三体系认证和记录;
3)进一步熟悉质量方针等应知会基本知识;
■ 审核的应对培训
1)了解质量体系审核及其运作方式; 2)了解审核应对注意的事项;
3)对审核组提出的不合格采取纠正措施的方法和要求。

9、iso三体系认证记录如何进行整理?
■ iso三体系认证清理
1)清理全部作废、不使用与质量体系无关的iso三体系认证和记录;
2)将所有执行的有效iso三体系认证和应保存的记录放到预定的位置;
■ iso三体系认证准备
1)清理全部作废、不使用与质量体系无关的iso三体系认证和记录;
2)将所有执行的有效iso三体系认证和应保存的记录放到预定的位置;
■ iso三体系认证准备
1)为审核组准备若干质量手册和程序iso三体系认证; 2)各部门管理和使用的iso三体系认证相对集中在各部门;
3)质量记录相对集中在责任管理部门或人员处; 4)进行中的记录按正常程序运作;

10、其他方面怎样进行组织准备?
■ 确定陪同人员
1)单位高层陪同人员2-3名(至少有一名管理者代表或副总经理);
2)各部门陪同人员1-2名(至少有一名部门主管或其代表)。
■ 回答问题的应对工作人员
1)单位的高层管理者; 2)管理者代表;
3)推行工作机构的人员及陪同人员; 4)受审部门的管理者和主要工作人员
■ 组织全体人员迎接审核
1)保证单位高层管理者审核期间在岗位上(包括需要时晚上联络);
2)保证各部门管理者审核期间在工作岗位上(包括需要时晚上加班);
3)保证单位和各部门iso三体系认证管理人员在工作岗位上(包括需要时晚上加班);
4)保证全体员工在工作岗位上。
■ 环境准备
1)打扫卫生; 2)清除无关杂物; 3)所有物资放置在规定位置; 4)所有标识清楚准确。
■ 气氛方面的准备包括
1)欢迎审核组条幅或标语; 2)动员全体员工进入受审核状态;
3)制造一种欢迎审核、欢迎提出不合格、快速有效纠正不合格的工作气氛和良好形象
1
1、接受认证咨询审核时,每一位员工必须要做到的是什么?
1)知道应做什么事? 2)知道如何做事; 3)知道做事的依据; 4)用记录证实所做的事;
1
2、接受审核应有的正常心态是什么?
1)不怕出现不合格,发挥出最佳水平;
2)尽可能减少不合格,以提高认证咨询通过的可能性; 3)尽快纠正不合格;
1
3、被审核方聆听时应注意哪些问题?
1)认真听,听不懂必然会回答不准确;
2)不懂就问,审核员会换一个角度询问;
3)一定搞清楚所问的是什么问题;
1
4、接受审核时回答问题的基本原则是什么?
1)依据iso三体系认证回答问题; 2)依据实际情况回答问题; 3)紧紧围绕提问,不要扯得太远;
4)语言简单明了; 5)不要设审核员不懂技术问题,审核员的视点是整个体系。
1
5、回答问题时有没有什么技巧?
1)说自己的事,不说别人的事; 2)只说该说的事; 3)用证据说明问题; 4)自信而又不失谦虚;
5)多解释,不争论; 6)有误解时把解释权给更明白的人,最好是直接相关的上级
1
6、回答问题时应避免出现哪些现象?
1)不懂装懂; 2)说别人的事; 3)所说的不符合事实;
4)对其他部门或人员进行诋毁; 5)争论不休; 6)不礼貌,可能人导致不好的结果
1
7、在审核进行过程中如何采取纠正行动?
1)力争在审核组离开前纠正不合格; 2)当周提出,尽可能当周纠正;
3)自己提方案,自己纠正; 4)经审核员确认可以接受;
1
8、在审核前对较高领导有什么要求?
1)了解质量方针的内涵; 2)了解质量目标及其实施方法和实施情况
3)了解本组织各部门的职责和重要的接口方式;
4)了解本组织质量体系的基本情况;
5)了解本组织的质量工作状况;
1
9、在审核前对管理者代表有什么要求?
1)熟悉质量体系iso三体系认证的细节和本组织的质量体系;
2)了解相关的其他iso三体系认证(如技术iso三体系认证)
3)熟悉质量方针、质量目标及部门的工作职责;
4)熟悉内部质量审核和管理评审的情况;
5)熟悉本组织的质量工作情况;
20、在审核前对各部门领导有什么要求?
1)了解质量方针、质量目标; 2)熟悉本部门的质量职责和相关的质量iso三体系认证
3)熟悉本部门与相关部门的工作接口; 4)熟悉对下属的工作要求; 5)熟悉本部门的质量工作情况;
2
1、在审核前对iso三体系认证管理人员有什么要求?
1)熟悉所管理的iso三体系认证的范围; 2)熟悉iso三体系认证管理程序; 3)熟悉iso三体系认证修改情况;
4)熟悉iso三体系认证的归档; 5)随时拿出所需的iso三体系认证
2
2、在审核前对重要岗位/关键工序的工作人员有什么要求?
1)熟悉岗位职责; 2)熟悉依据的规范、程序等; 3)熟悉使用的工具、设备等;
4)熟悉使用的统计方法; 5)经过培训,持证上岗
2
3、审核前对一般工作人员的最基本要求?
1)熟悉本岗位职责; 2)熟悉从事工作所依据的iso三体系认证; 3)熟悉工作中需作的质量记录;
4)熟悉工作接口; 5)熟悉本组织的质量方针及和自己工作的关系;
6)熟悉本组织的质量组织(质量责任人、管理者代表等);
7)熟悉实施ISO9000族国际标准的目的及所实施的标准的基本知识。
2
4、在审核进行时的陪同人员应具备哪些条件?
1)熟悉陪同区域的工作和iso三体系认证; 2)态度友善、不卑不亢、反应灵活;
3)认真记录审核情况; 4)及时向领导传递准确的审核信息
2
5、正式审核时审核员经常询问哪类问题?
1)你是做什么工作的?2) 你是如何进行工作的? 4)你为什么要这么做?
3)有无记录证明你已正确地进行了工作? 5)你平时填写的表格能不能看一看
2
6、回答审核员时的基本点是什么?
1)以本公司制定的质量体系iso三体系认证为基础;
2)以质量记录为依据; 3)以实际情况为证明;
2
7、每一位员工回答问题时的心态应该是什么?
1)自信,相信所做的绝大部分是正确的;
2)谦虚,承认个别情形会存在某些问题;
3)不推卸责任。
2
8、正式审核到来之前,怎样做一下突击改善?
1)对现场进行卫生整顿等清理工作; 2)保证现场使用的iso三体系认证为有效版本;
3)每个部门进行自查自改; 4)每位员工对照iso三体系认证,熟悉工作职责
5)给每位员工适当减压,使员工有轻松的心情迎接审核,才能发挥出最佳水平。

2022-07-12 19:24:01

愿就繁花

愿就繁花


1. 首先先把你们的审核流程及程序iso三体系认证先熟悉了。

2. 审核计划和质量手册要很熟。

3. 审核的表单要明确。

4. 以前审核的问题点及改善方案要再确认一遍。

5. 审核队员要滤一下。

6. 部门的沟通要顺畅。

7. 要得到老板的支持很重要。

8.质量管理的8大基本原则要活用。

2022-07-12 19:24:01

鼠哥日记

鼠哥日记

补充以下几个,是每次外审必查项
质量

1、教育训练执行状况

2、合格供应商导入&管理状况
环境
消防设备管理
消防演习及化学品演习

2022-07-12 19:24:01

叶子

叶子


1.管理评审;


2.内部审核;


3.环境检测报告;


4.计量检测报告;


5.特种设备检测报告;


6.目标完成状况;


7.按照文件要求执行的状况,这个是每个部门自己去完成的;


8.法律法规清单;


9.合规性评价报告;


10.环境因素、重大环境因素清单;

1
1.危废处理记录、处理合同;

1
2.化学品供应商资质 MSDS

2022-07-12 18:48:04

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