实施ISO9000体系专员需要做些什么准备工作

Question

笨蛋就是笨 · Answer

需要内审员资格，会做体系iso三体系认证，目标和方针的考核并监督。内审及管理评审的实施等，这些都是很具体的东西。不过最基本的，你要把9000标准学明白就什么都明白了

杨璐 · Answer

主要是要做内审。和管理评审，，这两项工作，，

小微微 · Answer

实施/推进9001需要做的工作很多,如:1、组织贯标2、全员培训 3、内审员培训 4、编写管理手册 5、编制各程序iso三体系认证及各业务相关管理iso三体系认证和作业指导书 6、iso三体系认证的评审、修订  7、iso三体系认证、记录管理  8、实施情况监督  9、组织管理目标考核、跟进  10、纠正、预防措施验证（适用时）等等另外 还要组织或协助组织实施公司内部审核、管理评审、做评审记录及报告等，管理评审指令跟进等。看你们公司的实际情况了，可能有些不是专员能做的

一瞬花火 · Answer

实施/推进9001需要做的工作很多,如:1、组织贯标2、全员培训 3、内审员培训 4、编写管理手册 5、编制各程序iso三体系认证及各业务相关管理iso三体系认证和作业指导书 6、iso三体系认证的评审、修订  7、iso三体系认证、记录管理  8、实施情况监督  9、组织管理目标考核、跟进  10、纠正、预防措施验证（适用时）等等
另外 还要组织或协助组织实施公司内部审核、管理评审、做评审记录及报告等，管理评审指令跟进等。
看你们公司的实际情况了，可能有些不是专员能做的

鱼儿 · Answer

这个要看你们公司给你这个专员的职责与权限有多大.
若是以管理者代表的身份的职责:
一、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
二、向较高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求：
三、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。

在管理者代表下的体系专员:
主要负责:
              1、组织体系iso三体系认证的编写、修改
        2.日常体系运行的维护、监督及检查
        3、内审计划的编制、内审总结
        4、管理评审计划的编制、会议记要起草
        5、公司方针修改意见方案建议稿
        6、协调各主管部门之间的关系（如质量、安全、环境、计量等）
        7、iso的培训计划与流程培训
        8、管理者代表交办的任务
        9、同审核机构的沟通和联系
       10、体系持续改进方案的提出
       11、不合格或不符合监督验证（对验证的验证）
       12、跟踪标准的变化及新标准出台的动态
       13、其他相关方的

空城gg · Answer

需要内审员资格，会做体系iso三体系认证，目标和方针的考核并监督。内审及管理评审的实施等，这些都是很具体的东西。不过最基本的，你要把9000标准学明白就什么都明白了

123a448233512 · Answer

实施/推进9001需要做的工作很多,如:1、组织贯标2、全员培训3、内审员培训4、编写管理手册5、编制各程序iso三体系认证及各业务相关管理iso三体系认证和作业指导书6、iso三体系认证的评审、修订7、iso三体系认证、记录管理8、实施情况监督9、组织管理目标考核、跟进10、纠正、预防措施验证（适用时）等等另外还要组织或协助组织实施公司内部审核、管理评审、做评审记录及报告等，管理评审指令跟进等。看你们公司的实际情况了，可能有些不是专员能做的

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